LD環(huán)保公司的品牌營(yíng)銷研究.pdf

1、環(huán)保行業(yè)最近幾年風(fēng)頭正勁，特別在2016年的“十三五”規(guī)劃中提出了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善的目標(biāo)，為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，環(huán)保企業(yè)在巨大的市場(chǎng)潛力面前紛紛醞釀實(shí)力、蓄勢(shì)待發(fā)。從2016年的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，大型環(huán)保企業(yè)兼并重組動(dòng)作頻頻、加快細(xì)分市場(chǎng)拓展、ppp項(xiàng)目推進(jìn)步伐加速、資本市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異，已有一批實(shí)力企業(yè)的發(fā)展值得我們關(guān)注。
　　本文以LD環(huán)保公司為研究對(duì)象，該公司的發(fā)展發(fā)展側(cè)重技術(shù)開發(fā)與工廠建設(shè)，與其他國(guó)內(nèi)實(shí)力相當(dāng)

2、的民營(yíng)環(huán)保企業(yè)相比品牌力量處于弱勢(shì)。本文以品牌理論和國(guó)內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn)為本文研究的理論基礎(chǔ)，結(jié)合目前環(huán)保行業(yè)的發(fā)展情況和LD公司的基本經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)比當(dāng)前環(huán)保行業(yè)中的其他企業(yè)的做法，以此為基礎(chǔ)分析了LD環(huán)保公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、LD公司的目前品牌營(yíng)銷的做法，并分析了LD公司的品牌營(yíng)銷做法的不足之處，理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)分析對(duì)LD公司的提出了品牌營(yíng)銷六點(diǎn)建議，一是明確品牌定位，二是進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)差別化經(jīng)營(yíng)，三是調(diào)整集團(tuán)構(gòu)架，建立產(chǎn)品事業(yè)部，四是利用現(xiàn)