蘭州移動(dòng)通信公司品牌營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)電信行業(yè)第三次重組的到來(lái)及國(guó)內(nèi)3G牌照的發(fā)放，電信行業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，形成中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三家全業(yè)務(wù)型競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)電信市場(chǎng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)走向了多層次、全領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸由以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以品牌營(yíng)銷為主的競(jìng)爭(zhēng)模式。目前，作為中國(guó)通信行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的中國(guó)移動(dòng)通信公司面臨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)率下降、離網(wǎng)率增加、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶忠誠(chéng)度降低等的威脅，各地區(qū)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也同樣面臨著類似的

2、問(wèn)題。蘭州移動(dòng)通信公司作為中國(guó)移動(dòng)通信公司的子公司，是蘭州地區(qū)通信行業(yè)的巨頭，由于受到其他兩家運(yùn)營(yíng)商的兩面夾攻，市場(chǎng)前景并不樂(lè)觀。在激烈、無(wú)序、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，公司有必要擯棄通信市場(chǎng)低效的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，為蘭州移動(dòng)策劃新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。
　　本文以蘭州移動(dòng)通信公司為研究對(duì)象，從品牌的角度出發(fā)，在對(duì)蘭州移動(dòng)通信公司的品牌建設(shè)現(xiàn)狀、蘭州市移動(dòng)通信市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)出蘭州移動(dòng)通信公司在品牌營(yíng)銷方面的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，并運(yùn)