UPS公司在華品牌營(yíng)銷策略研究.pdf

1、聯(lián)合包裹服務(wù)公司（UPS）誕生于1907年。UPS是全球最大的快遞承運(yùn)商，也是一個(gè)專業(yè)的運(yùn)輸、物流、資金和電子商務(wù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)性的提供者。2004年底中國(guó)簽署了《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》。之后UPS開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)作。在2004年底UPS和中國(guó)合資伙伴中外運(yùn)分手后，UPS獲得了在中國(guó)23個(gè)主要城市業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)。
　　本文選擇國(guó)際物流巨頭UPS作為研究對(duì)象，以UPS在華品牌營(yíng)銷策略為主要研究?jī)?nèi)容，對(duì)UPS在

2、華的品牌定位和品牌整合營(yíng)銷傳播進(jìn)行具體分析。首先介紹了UPS中國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)狀況；接著運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播理論對(duì)UPS在華品牌整合營(yíng)銷傳播的特點(diǎn)、指導(dǎo)原則、要素、步驟進(jìn)行了分析。分析出來(lái)UPS在華品牌營(yíng)銷策略上面的一些不足。提出了UPS在中國(guó)市場(chǎng)上本地網(wǎng)絡(luò)的缺失，價(jià)格相對(duì)偏高，零售網(wǎng)點(diǎn)不多，企業(yè)和消費(fèi)者溝通不暢通，客戶投訴無(wú)人理睬等較為突出的問(wèn)題。然后用UPS2008北京奧運(yùn)會(huì)品牌整合營(yíng)銷傳播來(lái)分析，UPS在這次奧運(yùn)會(huì)物流贊助上如何使用整合營(yíng)