企業(yè)員工的薪酬滿意度、溝通滿意度對(duì)離職傾向影響的實(shí)證研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度的加快，在這種競(jìng)爭(zhēng)如此火熱、環(huán)境如此變幻莫測(cè)和不確定性的環(huán)境中，員工的離職問(wèn)題嚴(yán)重影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。這將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)一系列負(fù)面效應(yīng)，其表現(xiàn)為員工的離職率不斷上升，如何降低員工的離職傾向已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)課題。薪酬在吸引員工、留住員工、激勵(lì)員工方面發(fā)揮的重要作用已經(jīng)成為不可改變的現(xiàn)實(shí)，因此探討薪酬滿意度對(duì)離職傾向的影響是非常有意義的，可以從薪酬管理的角度提出降低員工離職傾向的建議，具有實(shí)

2、用性和可操作性。信息時(shí)代突飛猛進(jìn)的發(fā)展使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到溝通的重要性，它已經(jīng)成為企業(yè)管理的工具，溝通不暢引發(fā)的員工離職問(wèn)題也受到了更多企業(yè)的重視，所以探討溝通滿意度對(duì)離職傾向的影響同樣具有實(shí)踐意義。
　　本文在大量閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法收集相關(guān)數(shù)據(jù)，然后運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具SPSS19.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析、方差分析、回歸分析等實(shí)證分析，旨在探討薪酬滿意度、溝通滿意度與離職傾向的關(guān)系，并進(jìn)一步檢驗(yàn)溝通滿意

3、度在薪酬滿意度對(duì)離職傾向的影響中是否存在調(diào)節(jié)效應(yīng)，最后在實(shí)證分析結(jié)果的基礎(chǔ)上從薪酬管理和溝通兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐提出針對(duì)性的建議。本文可以得出的結(jié)論有：
　　1、薪酬水平的滿意度、提升的滿意度、管理的滿意度、福利水平的滿意度是企業(yè)對(duì)員工薪酬滿意度的四維度劃分結(jié)果；溝通滿意度由媒體品質(zhì)、整體組織信息、與同事的溝通、個(gè)人反饋、溝通氛圍、與主管的溝通六個(gè)維度構(gòu)成。
　　2、薪酬滿意度及其四個(gè)維度與離職傾向呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，

4、溝通滿意度及各維度與離職傾向的關(guān)系是負(fù)向的。其中員工的薪酬滿意度及其它的各維度與離職傾向的負(fù)相關(guān)關(guān)系按顯著性由強(qiáng)到弱的順序排序?yàn)椋旱谝皇切匠晁綕M意度，第二是提升滿意度，第三是管理滿意度，最后是福利水平滿意度。
　　3、薪酬滿意度對(duì)離職傾向有很強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力，在它的四大維度中，薪酬水平和薪酬提升兩大維度的滿意度對(duì)離職傾向的預(yù)測(cè)力最顯著；溝通滿意度對(duì)離職傾向的預(yù)測(cè)能力較強(qiáng)。
　　4、溝通滿意度對(duì)薪酬滿意度與離職傾向的關(guān)系有顯著的