公共項目契約治理與關(guān)系治理的整合及其治理機(jī)理研究.pdf

1、在政府不斷加大公共項目投資的背景下,項目管理績效的改善一直倍受關(guān)注。公共項目治理理論的相關(guān)研究表明,良好的項目治理可以有效改善項目管理績效。然而,在我國工程實踐中,卻存在著項目治理水平與項目管理績效相悖的現(xiàn)象。究其原因,目前對公共項目治理的研究過于強(qiáng)調(diào)正式的治理機(jī)制在解決不確定性和代理問題方面的不可替代性,忽視了非正式的關(guān)系治理機(jī)制的治理功能。在這種不完整的治理框架下的治理水平并非真實的項目治理水平,故相應(yīng)缺乏解釋力?；诖?構(gòu)建完整的

2、公共項目治理框架,并探討此框架下不同治理機(jī)制的內(nèi)在機(jī)理對于促進(jìn)公共項目管理績效改善并發(fā)展公共項目治理理論具有重要意義。
　　本文首先吸納了社會學(xué)理論、關(guān)系契約理論視角下的關(guān)系治理機(jī)制,以正式的契約治理和非正式的關(guān)系治理為基礎(chǔ)建立了公共項目的二維治理框架。鑒于公共項目關(guān)系治理研究成果匱乏,采用扎根理論研究方法對中國文化背景下的公共項目關(guān)系治理機(jī)制的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行探索性研究,結(jié)果顯示,公共項目中包含了信任、承諾、溝通、合作和行業(yè)慣例

3、在內(nèi)的五項關(guān)系治理機(jī)制。對于契約治理機(jī)制,鑒于理論分析所呈現(xiàn)的各種機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)性,通過實證分析對既有研究提出的各種具體的治理機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化組合,獲得了基于項目所有權(quán)配置的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制、基于風(fēng)險分擔(dān)的報酬機(jī)制、基于聲譽(yù)的選擇機(jī)制以及基于項目管理績效評價的問責(zé)機(jī)制的四維內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
　　在明確了公共項目契約治理機(jī)制和關(guān)系治理機(jī)制內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,經(jīng)過理論推演構(gòu)建了公共項目契約治理機(jī)制、關(guān)系治理機(jī)制及其績效的理論概念模型及相應(yīng)的研究