房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以政建公司為例.pdf

1、稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元,面臨的宏觀調(diào)控環(huán)境和稅收政策復(fù)雜多變。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)重稅收籌劃輕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,導(dǎo)致了稅收籌劃的質(zhì)量和可行性不高,影響了房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要加強(qiáng)稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　本文以稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的稅收籌劃理論和實(shí)踐的研究探討,提出稅收籌劃應(yīng)以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以企業(yè)價(jià)值

2、最大化為目標(biāo),需要對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行全面深入研究,充分考慮各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理理論的探討,提出了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架和流程,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用到稅收籌劃和企業(yè)管理之中,努力使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)期可控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)。在分析房地產(chǎn)各生命周期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和主要涉稅事項(xiàng)及其稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo),輔以實(shí)例,對(duì)房地產(chǎn)各生命周期的主要稅種進(jìn)行稅收籌劃和主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)到技術(shù)

3、層次系統(tǒng)詳細(xì)闡述了房地產(chǎn)稅收籌劃各階段的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理方法,提高了稅收籌劃的質(zhì)量和可行性,使稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為價(jià)值最大化目標(biāo)服務(wù)。
　　深入調(diào)查研究,選取青島政建投資集團(tuán)有限公司稅收籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例進(jìn)行實(shí)證分析。以案例為載體,以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù),對(duì)其商業(yè)模式、交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行定性和定量分析,大膽的設(shè)計(jì)、小心求證,對(duì)企業(yè)的稅收進(jìn)行全面籌劃。將稅收籌劃前后的結(jié)果進(jìn)行比較,分析其稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和稅務(wù)