DSCG天津公司庫(kù)存控制問(wèn)題研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在實(shí)質(zhì)上是供應(yīng)鏈管理水平的競(jìng)爭(zhēng),庫(kù)存控制水平作為整個(gè)供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容,由于能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,近年來(lái)受到越來(lái)越多的關(guān)注。
　　為維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須保持一定量的庫(kù)存。如果庫(kù)存過(guò)高,雖然提高了準(zhǔn)時(shí)交付率但增加了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,降低了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;但庫(kù)存過(guò)低,又將造成不能準(zhǔn)時(shí)交付,降低客戶(hù)滿(mǎn)意度。因此,如何設(shè)定合適的庫(kù)存量以及如何進(jìn)行庫(kù)存管理來(lái)提升利潤(rùn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,成為了眾

2、多企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。
　　本文以DSCG天津公司為主要的研究對(duì)象,分析其在庫(kù)存管理中的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。文章首先回顧了庫(kù)存管理相關(guān)的理論知識(shí),包括庫(kù)存、庫(kù)存控制、物料分類(lèi)和看板管理等內(nèi)容。在對(duì)現(xiàn)狀的分析中發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的主要來(lái)源、物料的ABC分級(jí)的不足和看板管理在實(shí)際中的運(yùn)用。
　　針對(duì)目前庫(kù)存管理中存在的不足,提出了具體的改善方向。
　　主要包括將物料的ABC分級(jí)由原僅以采購(gòu)金額為標(biāo)準(zhǔn),增加綜合考慮其他重要的影響因素,對(duì)