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文檔簡介
1、目前,庫存與庫存管理越來越為企業(yè)管理者所重視,其在保證供貨及時,降低經(jīng)營成本,加快市場反應(yīng)速度,改善客戶服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要作用。庫存控制的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況以及最終獲利。雖然如此,國內(nèi)許多企業(yè)特別是一些藥品零售連鎖企業(yè),對庫存控制管理的認(rèn)識不足,尤其對庫存控制內(nèi)涵不了解,采取簡單庫存管理策略,以至企業(yè)商品銷售價格偏高,經(jīng)常性缺貨,毛利下降,降低了企業(yè)的市場競爭力。這些由庫存控制管理落后所引發(fā)的問題,已經(jīng)在一定程度上拖住了
2、企業(yè)快速發(fā)展的后腿。
本文分析了現(xiàn)階段國內(nèi)外有關(guān)庫存控制研究發(fā)展?fàn)顩r,并闡述了庫存與庫存控制的作用及降低庫存方法。通過深入GD公司對其業(yè)務(wù)流程和庫存控制的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、分析,找出存在問題,利用現(xiàn)代庫存管理理論知識,結(jié)合公司更新信息系統(tǒng),擬訂公司的新的業(yè)務(wù)流程方案,并付諸實施。最后利用成本控制法對流程再造方案進(jìn)行檢驗,經(jīng)過這樣一系列的庫存控制優(yōu)化措施的實施,最終取得企業(yè)目前狀況下庫存周轉(zhuǎn)率提高、庫存成本下降的良好效果,并從中
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