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1、近幾年來,我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,全國的房地產(chǎn)市場也隨之快速崛起,市場發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∫?。但是,隨著房地產(chǎn)市場的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)蜂擁而至,市場競爭隨之日益激烈。在此大背景下,房地產(chǎn)企業(yè)如想在競爭市場中立于不倒之地,避免在項目營銷過程中固步自封,那么就應(yīng)該加強對市場營銷的認識,注重培養(yǎng)科學(xué)的房地產(chǎn)營銷理念,重視對市場的調(diào)查與研究,積極創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷模式,選擇適合企業(yè)自身特點的營銷策略。
本文以“天驕福邸”住宅項目為研究對象。首先對
2、房地產(chǎn)營銷策略等國內(nèi)外相關(guān)理論進行闡述,為后續(xù)研究奠定堅實的理論基礎(chǔ);然后對項目所處的市場環(huán)境進行分析,其主要包括區(qū)域環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析。再運用SWOT分析法對企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢,機會與威脅進行深入的分析;再次,應(yīng)用STP營銷理論(包括市場細分、目標市場、市場定位三個步驟)對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目所面向的市場進行了細分和定位。根據(jù)市場細分和定位,明確項目的目標市場定位,從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個方面制定了公司的營銷策略;最后從組織結(jié)
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