ZX郵政戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、ZX郵政是負責ZX本地郵政經營服務的縣市郵政企業(yè),存在著戰(zhàn)略目標不清晰,核心競爭力不明確,戰(zhàn)略措施不具體,評價體系不完善等問題。對ZX郵政進行戰(zhàn)略管理研究,對引領ZX郵政發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文在闡述相關戰(zhàn)略管理理論基礎上,運用了調查法、數(shù)學法、對比分析法和經驗總結法分析了ZX郵政戰(zhàn)略管理需要進行的三個方面的研究,即戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評價。首先運用PEST分析,內外部因數(shù)IFE、EFE矩陣評價分析和波特五力模

2、型分析確定了實行差異化戰(zhàn)略作為自己的基本戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略分析上找出ZX郵政的核心競爭力。其次通過SWOT分析制定了SO,WO,ST,WT戰(zhàn)略選擇,提出了ZX郵政的戰(zhàn)略目標就是:在中國郵政優(yōu)勢品牌的支撐下,以網絡經營為特征,以加快轉變發(fā)展方式為動力,不斷強化核心競爭力的資源優(yōu)勢,提升能力建設,努力打造經營效益優(yōu)良、人才隊伍強大、企業(yè)文化先進,能夠全方位提供信息傳遞、物品運送、資金流通服務的現(xiàn)代郵政。最后戰(zhàn)略實施中提出依靠品牌優(yōu)勢,強化核心競爭