E集團化肥業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號二匝UDC密級專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文E集團化肥業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究周義浪專業(yè)學(xué)位名稱王直笪理亟堂僮指導(dǎo)教師逛洼教援論文答辯日期2Q!魚生墨目2窒目學(xué)位授予日期——答辯委員會主席睦差復(fù)數(shù)握E集團化肥業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究摘要E集團是國內(nèi)十大化肥生產(chǎn)企業(yè)之一，公司優(yōu)勢產(chǎn)品是磷肥系列化肥。近年來，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩，外國產(chǎn)品加速進入國內(nèi)，化肥行業(yè)競爭日趨激烈。因此使用科學(xué)的方法，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理思維研究制定E集團的競爭戰(zhàn)略十分重要。

2、本文以E集團化肥業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略研究為課題，主要工作如下：一、簡要歸納梳理了競爭戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)，闡明了企業(yè)的三大競爭戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標集中戰(zhàn)略，并給出了經(jīng)典案例：二、詳細分析了E集團化肥業(yè)務(wù)的外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境，結(jié)合E集團實際情況，闡明了E集團化肥業(yè)務(wù)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢；三、運用戰(zhàn)略分析工具，確定了E集團化肥業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了化肥業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略，即差異化戰(zhàn)略：四、詳細給出了實施競爭戰(zhàn)略的建議，即充分利用集團的優(yōu)勢資