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文檔簡介
1、本文在查閱大量文獻(xiàn)及深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院本身特性及其績效管理現(xiàn)存問題,應(yīng)用績效管理原理,以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為方向,以平衡計(jì)分卡為核心(持續(xù)進(jìn)步、循環(huán)發(fā)展),同時(shí)融合了關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)管理等管理技術(shù),為廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院建立一套全面的績效管理體系。另外也分析預(yù)測(cè)了在廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院實(shí)施平衡計(jì)分卡績效管理所遇到的困難和障礙,也為如何克服困難、順利推行提出了一些建議。 本課題研究的創(chuàng)新點(diǎn)是:第一,打破平衡計(jì)分卡經(jīng)典的四個(gè)角度,
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