基于agent技術的施工項目進度管理方法的研究.pdf

1、現(xiàn)代項目管理技術與工具為工程項目管理提供了科學的方法和手段，隨著計算機、IT技術在工程實踐中的廣泛應用，工程項目管理信息系統(tǒng)的應用范圍也在不斷擴展，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展及市場經(jīng)濟的逐步完善，建筑施工企業(yè)普遍面臨著市場廣闊、利潤率低、技術難度加大的現(xiàn)狀。因此，如何科學地進行施工組織、降低工程施工成本，成為施工企業(yè)應著重考慮的問題之一。 本文在查閱了大量資料的基礎上，首先對施工進度計劃的原理、編制方法、進度控制方法、網(wǎng)絡計劃技術及

2、其優(yōu)化進行了系統(tǒng)的歸納和闡述，然后主要對施工工期優(yōu)化進行了深入研究。 接著對Agent 及多Agent 的知識進行了討論，結合二者的特點提出了施工項目進度管理的多agent 系統(tǒng)體系框架； 最后，詳細分析了多Agent 的協(xié)作機制，在分析了五種常見的合作機制的基礎上，提出了一種基于Agent 的協(xié)作協(xié)商方法，并將其運用于施工項目進度優(yōu)化過程，制定了工期優(yōu)化的協(xié)商策略和算法，充分發(fā)揮了Agent 的自治性、社交性和主動性等