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1、企業(yè)戰(zhàn)略決定著企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)并購在我國經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展壯大的有效途徑,但是,并購成功率不高、風(fēng)險大影響了并購在我國的發(fā)展,而并購失敗大多是由于并購戰(zhàn)略的選擇不當(dāng)造成的。天字有色集團(tuán)是省屬的大型國有企業(yè)集團(tuán),本文試圖通過對這樣一個具有典型意義的區(qū)域性有色企業(yè)并購戰(zhàn)略的研究,立足于陜西有色金屬礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀和天宇有色集團(tuán)的發(fā)展實際,運用五力模型、SWOT分析性和核心競爭力等戰(zhàn)略管理理論,通過對公司內(nèi)外部環(huán)境的綜合分
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