基于心理契約的知識型員工激勵因素研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代，智力資本成為社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為稀缺的資源，也是企業(yè)提高市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性和決定性的因素。而知識型員工作為知識資本的載體，成為了企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的主力軍，他們有較多的知識資本，渴望較高的工作獨立性和自主性，流動意愿強(qiáng)，同時現(xiàn)代企業(yè)對知識型員工的需求量又很大，這使得傳統(tǒng)的契約式約束的方法不再奏效。因此，組織行為學(xué)中的心理契約，作為一種非正式的企業(yè)與員工之間的契約，開始受到了廣泛的關(guān)注和重視，并被引入和運用到了人力資源

2、管理中來，尤其是隨著知識型員工在企業(yè)中的重要程度的不斷高漲，如何從心理契約的角度有效地激勵知識型員工成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域的重要研究課題之一。 本文的研究對象是基于心理契約的知識型員工的激勵因素和激勵現(xiàn)狀調(diào)查。本文從最基本的激勵理論和心理契約理論出發(fā)，結(jié)合知識型員工的特點與需求，分析知識型員工的激勵現(xiàn)狀，通過問卷調(diào)查的實證方法取得第一手資料，采用因子分析法和模糊綜合評判法對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析，得到心理契約視角下知識