版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1994年,我國(guó)實(shí)施了以增值稅為主要內(nèi)容的新一輪工商稅制改革,建立了以增值稅為主體稅種的稅制體系,隨著稅制改革的推進(jìn),新稅制與舊的征管手段之間的矛盾日益突出,國(guó)務(wù)院決定引入現(xiàn)代化技術(shù)手段加強(qiáng)對(duì)增值稅的監(jiān)控管理,定名為“金稅”工程,開(kāi)始了稅務(wù)系統(tǒng)大規(guī)模進(jìn)行信息化工程的序幕。進(jìn)行十年的建設(shè)與實(shí)踐,金稅工程以及相關(guān)配套工程取得了可喜的成績(jī),但信息技術(shù)在稅收管理各領(lǐng)域的應(yīng)用有待進(jìn)一步拓展、完善和深化,各系統(tǒng)間的功能需要進(jìn)一步整合,利用信息技術(shù)改
2、造稅收工作以加強(qiáng)管理改進(jìn)服務(wù)還遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。 金稅工程即中國(guó)電子稅務(wù)的總體目標(biāo)為:根據(jù)一體化原則,用十年時(shí)間,建立基于統(tǒng)一規(guī)范的應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),總局和省局高度集中處理信息,覆蓋所有稅種、所有工作環(huán)節(jié)、國(guó)地稅局并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)網(wǎng),包括征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四大子系統(tǒng)的功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收管理信息系統(tǒng)。 伴隨著十年稅務(wù)信息化,國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)得到了良好的市場(chǎng)機(jī)遇,諸如:
3、東軟、神州數(shù)碼、中軟、長(zhǎng)天等各家企業(yè)都在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展、壯大,并在稅務(wù)行業(yè)軟件市場(chǎng)獲得了一定的份額。 本文主要論述了在當(dāng)前稅務(wù)行業(yè)軟件大發(fā)展前期,我國(guó)最大軟件公司之一——東軟軟件股份有限公司的稅務(wù)事業(yè)部,面對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行自我發(fā)展?如何進(jìn)行內(nèi)部挖潛?如何提高自身項(xiàng)目管理能力以及如何實(shí)施和控制項(xiàng)目管理方案? 本文首先分析了東軟股份稅務(wù)事業(yè)部所處的外部宏觀環(huán)境、軟件行業(yè)微觀環(huán)境以及事業(yè)部?jī)?nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東軟股份公司AVNC事業(yè)部人力資源管理研究.pdf
- xx集團(tuán)事業(yè)部制方案設(shè)計(jì)
- 東軟股份公司ERP實(shí)施業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理規(guī)范設(shè)計(jì).pdf
- 東軟公司政府事業(yè)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系的再設(shè)計(jì).pdf
- 海外事業(yè)部管理方案
- 事業(yè)部實(shí)施方案(討論稿12.30)
- 事業(yè)部實(shí)施方案(討論稿12.30)
- 事業(yè)部管理手冊(cè)
- 事業(yè)部建設(shè)規(guī)劃方案
- 事業(yè)部建設(shè)規(guī)劃方案
- 公司事業(yè)部工資總額管理方案
- 生化能源事業(yè)部管理提升活動(dòng)方案
- 績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 事業(yè)部制管理
- 東軟集團(tuán)華南大客戶部銷售團(tuán)隊(duì)管理方案設(shè)計(jì).pdf
- xx事業(yè)部建設(shè)規(guī)劃方案
- xx事業(yè)部建設(shè)規(guī)劃方案
- 35697.飛利浦中國(guó)投資有限公司醫(yī)療事業(yè)部市場(chǎng)員工管理方案設(shè)計(jì)
- 事業(yè)部制人力資源管理模式的研究——以湘電股份電機(jī)事業(yè)部為例.pdf
- GS公司鐵路事業(yè)部項(xiàng)目化管理的組織設(shè)計(jì).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論