中國廣東核電集團核電主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、上海交通大學碩士學位論文中國廣東核電集團核電主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：楊新春申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導教師：陳繼祥20030921AStudyondevelopmentalStrategyofCGNPC’sNuclearPowerIndustryAbstractStrategydefinesgeneraltacticoftriumphingincompetition.Itgenerallyreferstoconstruc

2、tcompetitiveadvantageinanintendedindustrymarket.Inexistingwldthingschangesorapidthatitbecomesabsolutelyimptantfanenterprisetorespondsconstitutepropermanagerialstrategyaccdingtochangingsituation.Asissaidthatsuccesswithstr

3、ategyfailurewithstrategy.CGNPCwasapprovedtofoundbyStateDepartmentin1994.IthadbeenDayaBayNuclearPowerStationwhichwasoneofstateexperimentalenterprisegroup.ItmainlytookgeofconstructingmanaginglargescalednuclearpowerplantinG

4、uangdongProvinceundertheprincipleof“sustainingcontinuousnuclearpowerdevelopmentbyreinvestingthereturnsontheoperatingnuclearpowerstations”.FromthetimebeingfoundCGNPChasstepimprovedeconomicbenefit.BytheendofSeptember2002CG

5、NPChaspossessedgeneralassetof51.8billionRMBassetof15.1billionRMB.WiththeneedofeconomicdevelopmentofGuangdongProvinceselfdevelopmentofGuangdongnuclearpowerthispaperfocusesonconstitutingdevelopmentalstrategyofnuclearpoweri

6、ndustryonbaseofownadvantagedisadvantagewithchangeofexternalenvironment.ThispaperappliesthetheyofenterprisestrategicmanagementtoanalyzeexternalinternaldevelopmentalenvironmentofGuangdongnuclearpowerputsfwardadevelopmental

7、strategyofGuangdongnuclearpowerthendiscusseswhatstrategicmeasureshouldbetakentoachieveintendedstrategicobjective.Thispaperconstitutesofeightchapters.Chapter1reviewsgeneralsituationofnuclearpower’sdevelopmentofourcountryt

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