實施精細(xì)化管理 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基層黨建工作

1、實施精細(xì)化管理實施精細(xì)化管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基層黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基層黨建工作[來源：七一社區(qū)|作者：未知|日期：2009年9月15日|瀏覽934次]字體:[大中小]中共臨朐縣委組織部近年來，臨朐縣按照現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)中的“精細(xì)化管理”要求，堅持用精心態(tài)度、做精細(xì)管理、出精品業(yè)績，推動了全縣基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。一、適應(yīng)形勢要求，探索基層黨組織建設(shè)精細(xì)化管理新模式隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立完善，社會經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和

2、分配方式等日益多樣化，人的思想和行為的獨立性、多變性、差異性日益顯露出來，給基層黨建工作帶來了新挑戰(zhàn)。從黨員教育管理的角度看，黨員伴隨著社會階層的分化也不斷分化，不同階層之間黨員因職業(yè)不同，思想行為方式、價值取向各異，黨員隊伍的復(fù)雜性要求我們必須積極探索對不同黨員精確、細(xì)致的教育管理新途徑。從基層組織管理的角度看，計劃經(jīng)濟時代單一的基層組織模式逐步發(fā)展成多元化的狀態(tài)，因各種經(jīng)濟組織、行業(yè)組織、專業(yè)組織和社會團體等組織的內(nèi)涵及目標(biāo)的不同，

3、靠原來一個模式、一個標(biāo)準(zhǔn)方式難以有效推動當(dāng)前工作，這就要求我們必須摒棄過去的粗放型運行模式，用集約化、精細(xì)化的管理模式，加強不同領(lǐng)域和各類組織中的黨建工作，擴大黨的社會基礎(chǔ)。從基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀看，在少數(shù)黨組織中仍然存在基層組織設(shè)置不合理、組織生活開展不經(jīng)常、工作工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、工作程序不規(guī)范等問題，與新形勢新任務(wù)的要求有一定差距。為此，我們積極探索了黨建工作精細(xì)化管理模式，以改革創(chuàng)新精神抓細(xì)、抓實基層組織建設(shè)，不斷提高基層黨組織的執(zhí)

4、政能力。二、創(chuàng)新工作理念，把“精、細(xì)”要求貫穿基層黨組織建設(shè)全過程（一）堅持“流程再造”，健全黨建制度規(guī)程。圍繞基層組織工作執(zhí)行依據(jù)、職責(zé)權(quán)限和程序步驟“三明確”，我們對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度進行系統(tǒng)梳理、重組、發(fā)展和更新，對重要工作流程進行了分解細(xì)化。制度建設(shè)方面，對已不合時宜的制度，堅決廢止；對一些與新形勢、新任務(wù)要求有差距的，及時實工作責(zé)任目標(biāo)，形成“人人抓推進、層層抓落實”的工作運行機制。二是建立工作績效評估機制。對于“數(shù)學(xué)性”指標(biāo)

5、，用直接運用數(shù)字考評；對“語文性”指標(biāo)，先按優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等次考核，再運用對應(yīng)系統(tǒng)進行量化計分，力求客觀、全面、科學(xué)地評估每個崗位、每位責(zé)任人的工作績效。三是建立經(jīng)常性監(jiān)督檢查機制。實行基層黨建工作月報、雙月集中抽查、年度考核等制度，使每項工作、每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)督查。實行基層黨組織書記履行黨建責(zé)任述職、副書記履職季評、組織委員業(yè)務(wù)月考等制度，督促各級責(zé)任人盡責(zé)履職。（四）堅持“內(nèi)修外宣”，倡樹精細(xì)組工理念。一方面

6、，實行內(nèi)修提涵養(yǎng)。我們把精細(xì)管理要求作為“講黨性、重品行、做表率”活動開展的一項重要內(nèi)容，通過“部長（副部長）解讀、科長（主任）示范、基層黨務(wù)干部進部掛職”等方式，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會精細(xì)組工文化內(nèi)涵；并為每個基層黨支部和每名黨務(wù)工作者統(tǒng)一配發(fā)了《臨朐縣基層黨建工作精細(xì)化管理操作手冊》，組織廣大黨務(wù)工作者搞好自學(xué)，增質(zhì)提能，自覺養(yǎng)成良好的黨建工作習(xí)慣。另一方面，實行外宣全覆蓋。我們利用《組工交流》部刊、《黨建專版》報紙、《臨朐黨建》網(wǎng)絡(luò)，集中宣

7、傳報道各級涌現(xiàn)出的黨建精細(xì)化管理先進典型，全方位展示黨建工作管理新模式創(chuàng)造的新成果，教育和引導(dǎo)各級黨務(wù)工作者牢固樹立精細(xì)化組工文化理念。三、全力推進落實，提升基層黨建工作整體水平實行黨建精細(xì)化管理模式，成為各級推進基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有效抓手，為全縣基層黨建工作帶來了新的生機和活力。一是創(chuàng)新了黨建工作方法，進一步增強了各級黨務(wù)干部隊伍整體戰(zhàn)斗力。實行精細(xì)化管理，督促各級黨務(wù)干部既要抓基層、打基礎(chǔ)，又要抓重點、上水平；既要注重工作過程，