版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)日期:確認(rèn)日期:確認(rèn)日期:阿里巴巴價(jià)值觀考核體系文件編號(hào):頁(yè)數(shù):8頁(yè)適用部門:實(shí)施日期:編制人:編制時(shí)間:審核人:審核時(shí)間:復(fù)核人:復(fù)核時(shí)間:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)時(shí)間:~2~目錄一、客戶第一.........................................................................................................................
2、...................3二、團(tuán)隊(duì)合作............................................................................................................................................3三、擁抱變化...............................................
3、.............................................................................................4四、誠(chéng)信..........................................................................................................................
4、..........................4五、激情....................................................................................................................................................4六、敬業(yè)....................................
5、................................................................................................................5阿里巴巴員工考核辦法規(guī)定...............................................................................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 8、阿里巴巴價(jià)值觀考核體系
- 阿里巴巴員工價(jià)值觀考核體系
- 阿里巴巴價(jià)值觀考核
- 125、阿里巴巴價(jià)值觀及考核
- 16、阿里巴巴價(jià)值觀及考核
- 阿里巴巴量化考核員工的價(jià)值觀
- 阿里巴巴員工價(jià)值觀考核、人才管理、政委制度合集
- 阿里巴巴的企業(yè)文化和價(jià)值觀
- 128、阿里巴巴公司價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則
- 126、阿里巴巴公司價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)價(jià)值觀和業(yè)績(jī)各占50%的考核標(biāo)準(zhǔn)
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)阿里巴巴員工的價(jià)值觀行為準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)公司需要統(tǒng)一的價(jià)值觀
- 阿里巴巴價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則(第二版)
- 阿里巴巴價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則(第二版)
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)阿里鏈接只招有共同價(jià)值觀的員工
- 阿里巴巴職級(jí)體系
- 7、阿里巴巴kpi考核
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)做決策時(shí)不能與公司價(jià)值觀相抵觸
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論