3-設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

1、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰考核制度隨著設(shè)計(jì)部門人員的不斷擴(kuò)增，為提高設(shè)計(jì)部的規(guī)范性，完善設(shè)計(jì)部各崗位人員配置，為更好激發(fā)設(shè)計(jì)部門工作的積極性和創(chuàng)造性，使員工的成績得到認(rèn)可，提高員工的滿意度和成就感，提升員工的工作效率，增強(qiáng)部門的凝聚力與可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)多勞多得的原則，特制訂本方案。一、崗位職責(zé)范圍一、崗位職責(zé)范圍1、部門總監(jiān)崗位職責(zé)：、部門總監(jiān)崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)公司所在設(shè)計(jì)部與公司各部門間的工作協(xié)調(diào)。2）全面負(fù)責(zé)本部門的綜合管理（人員管理、工

2、作安排及調(diào)整、工效評(píng)定）。3）針對(duì)本部門人員能力，合理安排部門培訓(xùn)、交流、總結(jié)的會(huì)議。4）根據(jù)公司經(jīng)營狀況及需求，招收設(shè)計(jì)師，對(duì)新招收設(shè)計(jì)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，辭退不合格的設(shè)計(jì)師。5）協(xié)助設(shè)計(jì)師解決設(shè)計(jì)過程中的專業(yè)技術(shù)問題。6）按實(shí)際工作情況匯總設(shè)計(jì)師作圖量，核實(shí)月優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的評(píng)定。7）認(rèn)真對(duì)待并妥善解決客服部門的投訴、意見及合理要求。接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。2、設(shè)計(jì)組長崗位職責(zé)：、設(shè)計(jì)組長崗位職責(zé)：5、審版設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)：、審版設(shè)計(jì)師崗

3、位職責(zé)：1）統(tǒng)計(jì)當(dāng)天定稿文件，并做好拼版規(guī)劃。2）與最終定稿圖對(duì)照，檢查拼版內(nèi)容（出血、留白、LOGO，文字、數(shù)量、調(diào)板顏色等）3）發(fā)送拼版圖給印刷對(duì)色并完成自身設(shè)計(jì)工作二、獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法二、獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法針對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作性質(zhì)，考核主要包括以下5個(gè)方面1、工作態(tài)度、工作態(tài)度（評(píng)分（評(píng)分2020分）分）1）主動(dòng)性：工作熱情高漲，工作興趣濃厚。勇于挑戰(zhàn)、不畏困難，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，竭盡全力。（5分）2）服從與執(zhí)行：服從上級(jí)工作安排，快速反應(yīng)，堅(jiān)決果

4、斷執(zhí)行目標(biāo)，高效完成。（5分）3）相應(yīng)時(shí)間：10分鐘內(nèi)相應(yīng)客服，反饋出圖時(shí)間。（10分）2、工作質(zhì)量、工作質(zhì)量（評(píng)分（評(píng)分3030分）分）對(duì)工作的準(zhǔn)確、認(rèn)真和質(zhì)量程度；（具體看出錯(cuò)統(tǒng)計(jì)表）3、工作效率、工作效率（評(píng)分（評(píng)分3030分）分）在同一時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的速度、效率和數(shù)量；（具體看作圖統(tǒng)計(jì)表）4、團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)合作（評(píng)分（評(píng)分1010分）分）與同事友好相處，樂于助人積極幫助他人；5、考勤考勤狀況狀況（評(píng)分（評(píng)分1010分）分）1）保