湖北新豐化纖公司生產(chǎn)管理部綜合管理績(jī)效考核指標(biāo)

1、綜合管理績(jī)效考核指標(biāo)綜合管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1設(shè)備維修計(jì)劃匯總的及時(shí)性規(guī)定的匯總天數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值天，減分3）超出目標(biāo)值天，不得分設(shè)備維修計(jì)劃月度統(tǒng)計(jì)季度考核2各類臺(tái)帳記錄的完整性和及時(shí)性Y=ABA=臺(tái)帳記錄的完整性B=臺(tái)帳記錄的及時(shí)性臺(tái)帳、檢查記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核3檔案管理及時(shí)、正確率1－查出管理有誤或未及時(shí)更新的檔案數(shù)量／檔案總數(shù)100％1）=目標(biāo)值得100

2、分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檔案管理檢查記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核4設(shè)備大修付款審核的及時(shí)率在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核完畢1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值天，減分3）超出目標(biāo)值天，不得分工作記錄、合同、驗(yàn)收資料月度統(tǒng)計(jì)季度考核5內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥的及時(shí)性在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完調(diào)撥手續(xù)1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值天，減分3）超出目標(biāo)值天，不得分設(shè)備調(diào)撥記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核綜合管

3、理績(jī)效考核指標(biāo)綜合管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1設(shè)備維修計(jì)劃匯總的及時(shí)性規(guī)定的匯總天數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）每超出目標(biāo)值天，減分3）超出目標(biāo)值天，不得分設(shè)備維修計(jì)劃月度統(tǒng)計(jì)季度考核2各類臺(tái)帳記錄的完整性和及時(shí)性Y=ABA=臺(tái)帳記錄的完整性B=臺(tái)帳記錄的及時(shí)性臺(tái)帳、檢查記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核3檔案管理及時(shí)、正確率1－查出管理有誤或未及時(shí)更新的檔案數(shù)量／檔案總數(shù)100％1）=目標(biāo)值得100分2）