生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案

1、1生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)編號(hào)甲方甲方總裁總裁乙方乙方生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)甲方現(xiàn)聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務(wù)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書(shū)。一、考核期限一、考核期限年月日~年月日。二、雙方的權(quán)利和義務(wù)二、雙方的權(quán)利和義務(wù)①甲方擁有對(duì)乙方的監(jiān)督考核權(quán)，并負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開(kāi)必要工作的責(zé)任。②乙方負(fù)責(zé)所在部門(mén)的一切

2、日常事務(wù)，要求保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的相應(yīng)工作，在工作上服從甲方的安排。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)①乙方年薪為_(kāi)___萬(wàn)元（乙方年薪=固定薪酬65%浮動(dòng)薪酬35%）。②每月固定發(fā)放薪水____人民幣；每月浮動(dòng)部分為_(kāi)___~____元人民幣，根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度，并于當(dāng)月發(fā)放。③每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標(biāo)表對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為_(kāi)___~____元。四、工作目標(biāo)與考核四、工作目標(biāo)與考核（

3、一）KPI指標(biāo)考核生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的KPI考核指標(biāo)如下表所示。KPI考核指標(biāo)表考核指標(biāo)表考核指標(biāo)權(quán)重分值計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)總產(chǎn)值總成本財(cái)務(wù)類指標(biāo)總利潤(rùn)生產(chǎn)計(jì)劃編制的及時(shí)性非財(cái)務(wù)類指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃完成率2原料供應(yīng)的及時(shí)性產(chǎn)品優(yōu)良率產(chǎn)品合格率安全生產(chǎn)事故……（二）年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況詳見(jiàn)下表。年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核表年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核表重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估（三）工作能力考核考核的依據(jù)是職位說(shuō)