2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1薪酬水平調(diào)整薪酬水平調(diào)整(一)工資水平的宏觀變動(dòng)及其調(diào)整工資增加一般是呈剛性上升式的,即工資標(biāo)準(zhǔn)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價(jià)水平呈上升趨勢(shì),在一般情況下,同一崗位和職務(wù)的工資只升不降。根據(jù)西方國(guó)家80年代以來企業(yè)雇員工資變動(dòng)趨勢(shì)分析,造成近年來企業(yè)雇員工資上漲的一個(gè)重要因素是通貨膨脹拉動(dòng)的。由于通貨膨脹的壓力使得企業(yè)工資預(yù)算總額大大增加,而且造成了實(shí)行績(jī)效工資的企業(yè)難以運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)楣べY成本大幅度上升,企業(yè)難以給績(jī)效優(yōu)秀者更多的獎(jiǎng)勵(lì),其結(jié)果績(jī)效優(yōu)秀者

2、與績(jī)效平平者收入差異微小,激勵(lì)機(jī)制失效。對(duì)一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的企業(yè),在薪酬管理上采取短期和長(zhǎng)期兩種方式應(yīng)付難關(guān)。短期包括工資凍結(jié)、延緩提薪、暫停生活補(bǔ)貼等;長(zhǎng)期措施包括:解雇一些高級(jí)管理人員,或讓他們提前退休;縮短假期,延長(zhǎng)雇員工作時(shí)間,降低雇員福利標(biāo)準(zhǔn)或者減少福利項(xiàng)目;控制企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性支出;調(diào)整獎(jiǎng)酬計(jì)劃,將報(bào)酬結(jié)構(gòu)更多的與刺激性獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來,而不是與固定工資聯(lián)系在一起;同時(shí)加大績(jī)效工資的宣傳力度,讓雇員明了多勞就會(huì)多得;績(jī)效高就會(huì)促進(jìn)企

3、業(yè)效益;企業(yè)效益好了,雇員會(huì)得到更多的回報(bào),等等。(二)工資指數(shù)化工資指數(shù)化是指工資與物價(jià)掛鉤。在工資表上,只列出等級(jí)工資的指數(shù),實(shí)際工資的貨幣額等于工資指數(shù)乘以最低生活費(fèi),最低生活費(fèi)則依物價(jià)的變動(dòng)而變動(dòng)。工資指數(shù)化的目的是為了消除市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)波動(dòng)對(duì)雇員工資水平的影響,對(duì)工資制度實(shí)行物價(jià)補(bǔ)償?shù)脑瓌t,根據(jù)物價(jià)指數(shù)的變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整工資,使工資的增長(zhǎng)高于或至少不低于物價(jià)的上漲。1薪酬水平調(diào)整薪酬水平調(diào)整(一)工資水平的宏觀變動(dòng)及其調(diào)整

4、工資增加一般是呈剛性上升式的,即工資標(biāo)準(zhǔn)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價(jià)水平呈上升趨勢(shì),在一般情況下,同一崗位和職務(wù)的工資只升不降。根據(jù)西方國(guó)家80年代以來企業(yè)雇員工資變動(dòng)趨勢(shì)分析,造成近年來企業(yè)雇員工資上漲的一個(gè)重要因素是通貨膨脹拉動(dòng)的。由于通貨膨脹的壓力使得企業(yè)工資預(yù)算總額大大增加,而且造成了實(shí)行績(jī)效工資的企業(yè)難以運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)楣べY成本大幅度上升,企業(yè)難以給績(jī)效優(yōu)秀者更多的獎(jiǎng)勵(lì),其結(jié)果績(jī)效優(yōu)秀者與績(jī)效平平者收入差異微小,激勵(lì)機(jī)制失效。對(duì)一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳

5、的企業(yè),在薪酬管理上采取短期和長(zhǎng)期兩種方式應(yīng)付難關(guān)。短期包括工資凍結(jié)、延緩提薪、暫停生活補(bǔ)貼等;長(zhǎng)期措施包括:解雇一些高級(jí)管理人員,或讓他們提前退休;縮短假期,延長(zhǎng)雇員工作時(shí)間,降低雇員福利標(biāo)準(zhǔn)或者減少福利項(xiàng)目;控制企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性支出;調(diào)整獎(jiǎng)酬計(jì)劃,將報(bào)酬結(jié)構(gòu)更多的與刺激性獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來,而不是與固定工資聯(lián)系在一起;同時(shí)加大績(jī)效工資的宣傳力度,讓雇員明了多勞就會(huì)多得;績(jī)效高就會(huì)促進(jìn)企業(yè)效益;企業(yè)效益好了,雇員會(huì)得到更多的回報(bào),等等。(二)工

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