星河公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、智力資本和無形資產(chǎn)在現(xiàn)代新經(jīng)濟中不斷展示其核心作用，人力資源的戰(zhàn)略價值也正在顯現(xiàn)出來。智力資本取決于人才隊伍的規(guī)模、素質(zhì)和穩(wěn)定，而制定具有前瞻性，針對性和有效性的人力資源規(guī)劃，吸引、保留和激勵人才，是實現(xiàn)智力資本和無形資產(chǎn)增長有效途徑。我國許多民營企業(yè)已經(jīng)加入了國際競爭，卻不注重人力資源的戰(zhàn)略管理，缺少人力資源規(guī)劃，必將對持續(xù)競爭力產(chǎn)生制約。論文通過對企業(yè)的行業(yè)特點、市場狀況、環(huán)境因素和人力資源的分析，制定人力資源規(guī)劃，為企業(yè)的人力資源

2、管理提供依據(jù)，也為其它民營企業(yè)的人力資源規(guī)劃提供參考。
　　 論文首先回顧了人力資源管理的相關(guān)理論及人力資源規(guī)劃的發(fā)展，指明我國企業(yè)的人力資源規(guī)劃狀況和迫切性；通過對星河公司的分析，探索企業(yè)發(fā)展中面臨的人力資源問題和產(chǎn)生問題的原因；根據(jù)企業(yè)自身的情況，在充分考慮組織的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的前提下，制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略；闡述在人力資源規(guī)劃設(shè)計過程中需要注意的原則、達到基本目標(biāo)，在工作分析的基礎(chǔ)上對未來人力資源的需求和供給預(yù)

3、測并制定相應(yīng)的計劃；對制定的人力資源規(guī)劃進行監(jiān)控，選擇量化的評價方法和有效的控制手段，對其有效性和適宜性評估，對供需失衡在政策上、技術(shù)上進行處理。本文闡明了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的設(shè)計及實施的控制，強調(diào)規(guī)劃要在組織戰(zhàn)略和組織目標(biāo)的指引下，既注重供需數(shù)量上的平衡，又注重質(zhì)量和人員結(jié)構(gòu)上的平衡，制定讓人才滿意的人力資源政策，塑造相互尊重、平等的企業(yè)文化，才能使人才相互融合，產(chǎn)生創(chuàng)新爆發(fā)，為企業(yè)的競爭提供持續(xù)的動力。由于環(huán)境的不斷變化，需要對人力資