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文檔簡介
1、供應商績效考核辦法文件編號：文件編號：QKSMG03.09.012016版本：版本：A0日期：日期：20160301編制：編制：關(guān)智慧關(guān)智慧審核：審核：孫東豐孫東豐批準：批準：顧永田顧永田保密和所有權(quán)：保密和所有權(quán)：本文件包含的信息版權(quán)屬于沈陽芯源微電子設備有限公司所有未經(jīng)公司同意不可透露、復印或使用。沈陽芯源微電子設備有限公司沈陽芯源微電子設備有限公司文件編號：QKSMG03.09.01–2016第2頁共6頁為客戶創(chuàng)造價值1目的目的通
2、過對供應商業(yè)績的評價，保證采購渠道滿足公司產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展需求，確保采購能力滿足公司持續(xù)發(fā)展的要求。2范圍范圍本辦法適用于所有原輔材料、備品備件、外協(xié)加工件的合格供應商績效考核。3定義定義無4責權(quán)責權(quán)4.1質(zhì)量計劃部：驗收外購原輔材料并做好記錄，參加對供應商的評價，參與最終確定合格供應商資格。4.2產(chǎn)品實現(xiàn)部：驗收外購備品備件、外協(xié)加工件，參加對供應商的評價，參與最終確定合格供應商資格。4.3原材料料庫：收貨，核對訂單交貨期，并做好記錄，參
3、加對供應商的評價，參與最終確定合格供應商資格。4.4采購供應部：組織供應商績效考核工作，收集原始記錄，綜合考核結(jié)果建立、保存供應商業(yè)績檔案。5流程圖流程圖供應商業(yè)績評價流程考核發(fā)起考核實施判定結(jié)果形成檔案根據(jù)結(jié)果實施采購原料庫品管部設備部采購部供應商績效考核的發(fā)起對供應商質(zhì)量狀況進行評分對供應病交付情況進行評分供應商價格水平進行評分供應商服務質(zhì)量進行評分收集原始記錄，綜合考核結(jié)果判定供應級別根據(jù)級別建立供應商檔案根據(jù)供應商檔案實施采購6
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