新供應(yīng)商引入管理辦法

1、新供應(yīng)商引入管理辦法1.目的：為了規(guī)范公司新供應(yīng)商的引入，保證采購(gòu)物資質(zhì)量，交付周期、合理價(jià)格，特制定本制度。2.范圍：2.1本辦法適用于因新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、舊供應(yīng)商所供產(chǎn)品嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量或不能滿足公司生產(chǎn)要求、替代及降低成本等情況需要開(kāi)發(fā)的新供應(yīng)商的管理。2.2直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、零部件和委外加工的新供應(yīng)商引入必須遵循本辦法。2.3客戶指定的需引入的新供應(yīng)商不在本規(guī)定之內(nèi)。3.定義：3.1新供應(yīng)商：是指因新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商資源開(kāi)拓及

2、降低成本等需要，新引進(jìn)的全新供應(yīng)商。3.2合格供應(yīng)商：是指通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)有能力正常供貨的供應(yīng)商4、職責(zé)：4.1購(gòu)買部負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心、品質(zhì)部選擇和評(píng)價(jià)零部件、原材料及委外加工供應(yīng)商；負(fù)責(zé)制訂新供應(yīng)商監(jiān)查計(jì)劃，建立供應(yīng)商檔案，并保存相關(guān)資料。4.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施零部件、原材料及委外加工新引進(jìn)供應(yīng)商的監(jiān)查、評(píng)估及量產(chǎn)后的供應(yīng)商監(jiān)查，負(fù)責(zé)形成審核報(bào)告，并跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)審核資料的保存及歸檔。4.3技中心負(fù)責(zé)提供原材料、外協(xié)零部件等采購(gòu)物資的技術(shù)

3、要求，負(fù)責(zé)零部件、原材料及委外加工供應(yīng)商引入及量產(chǎn)前的監(jiān)查、評(píng)估及實(shí)施。料：供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)資格及能力。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(2)稅務(wù)登記復(fù)印件(3)新供應(yīng)商組織架構(gòu)圖(4)質(zhì)量認(rèn)證證書(5)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證證(6)有害物質(zhì)的檢測(cè)報(bào)告(7)工廠的具體位置圖(8)工廠近期公司簡(jiǎn)介5.3.3購(gòu)買部、品質(zhì)部、技術(shù)中心對(duì)供應(yīng)商提交的資料進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果填入，《新供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告》資料評(píng)審匯總后購(gòu)買部歸檔保存。5.3.4資料評(píng)審中判定不合格時(shí)，則停止供應(yīng)商