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文檔簡介
1、作為一家高科技航天研究所,A研究所在成立不足兩年的管理實踐過程中遇到了各種各樣的問題,包括各項管理制度的建立與規(guī)范、企業(yè)文化的構建、員工的快樂工作全面發(fā)展等等。員工工作滿意度是現(xiàn)代企業(yè)關注的重要態(tài)度之一。通過對員工工作滿意度的研究,了解員工對于組織各方面的滿意程度,對于提高員工工作滿意度,提高組織和員工績效,促進員工的全面發(fā)展具有重要意義。
為了提高員工的工作滿意度,提升組織的管理能力,規(guī)范組織各項管理制度與流程,A研究所決定
2、根據(jù)管理中暴露出的各種問題展開員工工作滿意度調(diào)查活動,以期進一步發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有針對性地提高A研究所的管理能力。
本文在對工作滿意度的理論文獻進行總結歸納的基礎上分析了中外企業(yè)員工工作滿意度研究的方法,通過采用問卷調(diào)查的方法對A研究所不同類型員工的滿意度進行了實證研究,并得出基于員工任職期限、學歷和員工類型等個人因素的員工工作滿意度差異情況,為提高A研究所員工工作滿意度提供了客觀依據(jù)。同時,從制度與流程、人力資源管理、企
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