月度優(yōu)秀員工評選制度及表格2014

1、xxxxxxxxxxxxxxx有限公司HR（告）2014第003號16月度優(yōu)秀員工評選制度月度優(yōu)秀員工評選制度一、一、評選目的：評選目的：為提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè)形象。通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強向上管理和自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過

2、程，號召門店所有員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執(zhí)行門店的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。二、評選原則：二、評選原則：“公平、公正、公開”原則；月度優(yōu)秀員工“XXX之星”的評選依據(jù)是員工表現(xiàn)、工作成績等，并“以之為楷?！钡脑瓌t進行考核及評定。三、評選頻次：三、評選頻次：（一）月度評選：1、各部門次月5日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評選推薦候選人，并填寫相應表單提交人事行政部，表單的填寫要求

3、填表人針對《月度優(yōu)秀員工評選推薦標準》詳細描述特別突出事跡、優(yōu)秀表現(xiàn)，并簽名。推薦候選人需及時提交照片，否則視為放棄參選。2、所有推薦候選人表單上交后，由部門負責人收集初審后，再交到人事行政部復核整理。3、人事行政部負責落實獎金及榮譽墻的照片張貼。4、次月20日（如遇節(jié)假日順延）舉行優(yōu)秀員工表彰公示。5、人事行政部負責聯(lián)系沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工獲獎者的照片及突出事跡張貼在員工宣傳欄。四、獎項設置：四、獎項設置：（一）xxx之星獎（1

4、次月，12次年）1、“xxx之星”獎勵標準分為：500元人。2、連續(xù)三個月月度被評為優(yōu)秀員工，將有資格列入年度優(yōu)秀員工的評選。五、評選名額：五、評選名額：1、評選名額數(shù)量=門店全員在職員工總?cè)藬?shù)3%（進位取整數(shù)）例如：廈禾店目前在職人數(shù)53人，評選名額數(shù)量=533%=1.59≈2名體育店目前在職人數(shù)73人，評選名額數(shù)量=733%=2.19≈3名六、具體操作流程：六、具體操作流程：1、為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制，整個評選活動按

5、照如下流程進行：員工推薦、xxxxxxxxxxxxxxx有限公司HR（告）2014第003號36附件附件1：月度優(yōu)秀員工評選推薦標準月度優(yōu)秀員工評選推薦標準一、達到以下要求，方可參加月度優(yōu)秀員工的評選。一、達到以下要求，方可參加月度優(yōu)秀員工的評選。1、鳳凰花之星獎評選推薦標準：、鳳凰花之星獎評選推薦標準：1）當月出勤率為全勤。2）當月無懲處記錄，表現(xiàn)突出并得到賓客口頭或一次書面表揚，及受到門店通報表揚或嘉獎者，部門可優(yōu)先推薦；3）工作熱

6、情與主動性（如：當月主動承擔額外工作，并干勁十足）；4）工作數(shù)量與質(zhì)量（如：當月的工作數(shù)量與質(zhì)量達到標準要求并高于其他員工）；5）工作知識與技能（如：與工作相關的知識與技能標準要求并高于其他員工）；6）對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。7）處理人際關系水平（如：對賓客和同事的人際關系融洽和諧，并能處理好各種關系，得到好評）；8）團隊協(xié)作與助人為樂（如：能團結同事，互幫互助，為集體增光，為公司贏得榮譽等）；9）積極主動參加公

7、司組織的培訓課程及參與培訓考試（如：主動承擔培訓他人的工作，并積極參加與工作相關的培訓，考試成績優(yōu)秀）。3）儀容儀表、服務狀態(tài)、文明用語、微笑標準要求并高于其他員工；3）接待顧客主動、熱情、微笑、耐心、真誠服務；4）有突出典型事例，能供大家學習分享的，可參選。提報時必須寫明事例。4）遵循四優(yōu)標準：工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、品行端莊綜合素質(zhì)優(yōu)；團結同事，樂于助人，不計較得失，團隊協(xié)助精神優(yōu)；認真完成工作職責內(nèi)的各項任務，服從上級安排，能夠在