《年度優(yōu)秀員工評選辦法》

1、xx年度優(yōu)秀員工評選辦法年度優(yōu)秀員工評選辦法很多企業(yè)在年終評比、選優(yōu)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)評比、選出的員工不“優(yōu)”的問題。本人創(chuàng)新了一種新的評比、優(yōu)選方法，經(jīng)過全體員工的參與，良好的設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，選出的“優(yōu)秀員工”，很好地體現(xiàn)了先進(jìn)性、代表性、合理性、激勵(lì)性等特點(diǎn)，起到了良好的榜樣示范、激勵(lì)作用。以下是具體的評選辦法。XX公司優(yōu)秀員工評選辦法為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍

2、，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。鑒于2016年八月份前已在每月進(jìn)行了優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)，2016年8月份后暫停了優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)，因此2016年只評選五位優(yōu)秀員工。一、評選方法：采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。3、初選：各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。4、綜合考評