公司年度優(yōu)秀員工評選方案

1、1XXXX公司公司XXXX年度優(yōu)秀員工評選方案年度優(yōu)秀員工評選方案一、目的為有效激勵優(yōu)秀員工，樹立公司模范，加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)掘人才、表彰人才，特擬定本方案。二、評選原則（一）以日常表現(xiàn)為依據(jù)，以實際業(yè)績?yōu)楦?，以職業(yè)素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)；（二）評選過程公平、公正，注重對客觀事實的收集和驗證；（三）評選結(jié)果能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。三、評選范圍（一）公司所有正式員工且在公司任職一年（含）以上；（二）公司總經(jīng)理層和部門經(jīng)理級人員（含副經(jīng)

2、理）不參與評優(yōu)。四、評選名額（一）公司年度優(yōu)秀員工總數(shù)不得超過當(dāng)年年末員工總數(shù)的10%；（二）以部門年度績效評定作為年度優(yōu)秀員工評選的基礎(chǔ)，將優(yōu)秀員工的評選傾向于年度績效突出的部門，根據(jù)部門年度績效狀況分配年度優(yōu)秀員工的評選名額。1、根據(jù)部門年度績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別；2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按參評人員的1：4比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)4得出的四舍五入的整數(shù)申報）；3、處于普通

3、評定范圍內(nèi)的部門按參評人員的1：7比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)7得出的四舍五入的整數(shù)申報）；4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特殊情況另行確定；5、部門人數(shù)不足5人的，限1人申報。五、評選標(biāo)準(zhǔn)31、總經(jīng)辦核定公司年度優(yōu)秀員工總數(shù)限額；2、總經(jīng)辦根據(jù)部門年度績效考核情況核定各部門申報人分配名額；3、總經(jīng)辦為各部門提供員工“基本條件”情況作為申報人評選依據(jù)。（二）推薦和申報提名人選1、公司總經(jīng)理層可以推薦優(yōu)秀員

4、工提名人選；2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報，并附申報人的相關(guān)先進事跡材料；3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報；4、推薦人選不占部門申報人選名額，但占公司評優(yōu)人數(shù)總額。（三）匯總提名人選名單并公示1、總經(jīng)辦對各方推薦和申報的人選進行資格審核，審核通過確定名單，發(fā)布OA公告進行公示；2、在公示期內(nèi)，如有人員（人數(shù)需至達到提名人所在部門員工總數(shù)三分之一）對提名人資格提出異議，總經(jīng)辦負責(zé)相關(guān)情況的調(diào)

5、查處理。（四）確定優(yōu)秀員工人選1、總經(jīng)辦將通過公示期的申報人名單及相關(guān)材料提交總經(jīng)理辦公會討論；2、經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過的最終優(yōu)秀員工名單通過公司紅頭文件予以發(fā)布；3、總經(jīng)辦將公司年度優(yōu)秀員工名單及其先進事跡材料在公司OA平臺進行發(fā)布。（五）表彰和獎勵1、公司為每一位年度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書并在公司年度總結(jié)會上進行表彰；2、公司會根據(jù)當(dāng)年盈利情況為每一位年度優(yōu)秀員工頒發(fā)現(xiàn)金獎勵（由此產(chǎn)生的個人所得稅由員工本人承擔(dān)）；3、獲得年度優(yōu)秀員