公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、公司公司20162016年優(yōu)秀員工評(píng)選方案年優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、優(yōu)秀員工的評(píng)選目的一、優(yōu)秀員工的評(píng)選目的為了全面了解、正確評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，有效提高工作效率，樹立公司積極向上的良好風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司學(xué)習(xí)模范，極大提高公司管理和精神文明建設(shè)水平，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法1.優(yōu)秀員工候選人產(chǎn)生辦

2、法及名額限制。此次評(píng)選從工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔的初選辦法。原則上各部門推薦1名，如果某部門優(yōu)秀人員多，可報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)增加名額。2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工應(yīng)有的榮譽(yù)，各部門提交候選人名單（候選人需書寫工作匯報(bào)），

3、經(jīng)全公司無記名投票最終確定兩名優(yōu)秀員工。三、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求三、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求㈠參加評(píng)選對(duì)象：公司員工（公司總經(jīng)理、副總、總工以及各部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）㈡參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議并得以實(shí)施，收到良好效果。3、工作踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)，熱情洋溢，尊重領(lǐng)導(dǎo)，