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1、 分類(lèi)號(hào) 密級(jí) U D C 編號(hào) 碩士學(xué)位論文 農(nóng)業(yè)銀行城區(qū)支行績(jī)效考核體系 農(nóng)業(yè)銀行城區(qū)支行績(jī)效考核體系研究 —以 H 支行為例 支行為例 研 究 生 姓 名 ： 譚紅忠 指導(dǎo)教師姓名、職稱(chēng)： 陽(yáng)小華教授 學(xué) 科 、 專(zhuān) 業(yè) 名 稱(chēng) ： 工商管理碩士 研 究 方 向 ： 工商管理 2014 年 11 月農(nóng)業(yè)銀行城區(qū)支行績(jī)效考核體系研究 農(nóng)業(yè)銀行城區(qū)支行績(jī)效考核體系研究 —以 H 支行為例 支行為例 摘 要 近年來(lái)， 金融監(jiān)管要求更加嚴(yán)

2、格， 銀行轉(zhuǎn)型已成為趨勢(shì)，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)激化。作為銀行經(jīng)營(yíng)的核心部分，績(jī)效管理備受大眾關(guān)注。大批的實(shí)踐表明了， 推行科學(xué)客觀的考評(píng)體系有助于提升企業(yè)績(jī)效的有效途徑。 采取有效的績(jī)效考核，有助于員工潛能的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù)提升。 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行作為大型國(guó)有上市商業(yè)銀行之一， 建立一套適合農(nóng)行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、 科學(xué)有效并且易于操作的績(jī)效考核體系己成為各級(jí)農(nóng)行關(guān)注的話題。 為適應(yīng)日趨激烈的同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)， 農(nóng)業(yè)銀行 H 支行依

3、據(jù)全行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， 制定出一系列的績(jī)效考核辦法。 但由于當(dāng)前的績(jī)效考核在實(shí)施中面臨諸多問(wèn)題， 不能滿足同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要求。 為此，借鑒成熟的考核理論及成功經(jīng)驗(yàn)， 根據(jù)農(nóng)行 H 支行的實(shí)際情況， 對(duì)目前考核存在的不足及成因進(jìn)行深入剖析，從而改進(jìn)了 H 支行的考核評(píng)價(jià)體系。最后，本文就 H 支行績(jī)效考核體系的實(shí)施中應(yīng)有的保障措施、 可能會(huì)遇到的難點(diǎn)及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)闡述和深入分析， 為類(lèi)似性質(zhì)銀行的績(jī)效考核體系構(gòu)建提供了一定的參考。 關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀