農(nóng)業(yè)銀行武侯支行職員績(jī)效考核管理系統(tǒng).pdf

1、隨著政府機(jī)構(gòu)辦公信息、財(cái)務(wù)的公開，真正實(shí)現(xiàn)問政于民，讓腐敗的行為得以暴露在陽光下而無處藏身。同時(shí)各企業(yè)也借著信息化的發(fā)展逐步增強(qiáng)了他們?cè)谛袠I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)能力。而銀行尚處于改革的良好機(jī)會(huì)，如果能把握住信息化的契機(jī)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的信息技術(shù)化。對(duì)于銀行內(nèi)部而言，通過此項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的績(jī)效管理對(duì)降低銀行的成本和提高工作的效率起到十分關(guān)鍵的作用。
　　本文主要對(duì)農(nóng)業(yè)銀行武侯支行現(xiàn)有績(jī)效考核管理系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r，再分析農(nóng)業(yè)銀行武侯

2、支行的業(yè)務(wù)需求，最后設(shè)計(jì)并完成一個(gè)完備的員工績(jī)效考核管理新系統(tǒng)。對(duì)農(nóng)業(yè)銀行武侯支行員工績(jī)效考核管理系統(tǒng)及其技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)等進(jìn)行改造優(yōu)化，作出相應(yīng)的數(shù)據(jù)流程圖，再根據(jù)系統(tǒng)的具體任務(wù)劃分角色及設(shè)計(jì)系統(tǒng)權(quán)限，最終設(shè)計(jì)出系統(tǒng)中五大模塊的具體功能。該系統(tǒng)主要分成五大模塊，這些模塊分別管理:前臺(tái)數(shù)據(jù)瀏覽、前臺(tái)參數(shù)配置、前臺(tái)業(yè)績(jī)錄入、績(jī)效考核報(bào)表管理和后臺(tái)數(shù)據(jù)等重要信息。最后將上述的程序完成設(shè)計(jì)后，員工績(jī)效考核系統(tǒng)將初具雛形，再對(duì)其各項(xiàng)模塊進(jìn)行相對(duì)