A手機按鍵企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、移動通信的發(fā)展給人們帶來了更加便捷的溝通方式。手機已經成為人們日常生活中必不可少的消費品。全球手機需求爆發(fā)性增長推動了整個手機產業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。手機按鍵制造產業(yè)是手機產業(yè)鏈的重要組成部分，屬于知識密集型和勞動密集型相結合的行業(yè)。前些年，手機按鍵巨大的市場規(guī)模和較好的贏利水平吸引了很多新的投資者，原有的工廠也紛紛在擴大自己的生產規(guī)模。近幾年來，按鍵市場增長速度明顯放緩，利潤水平逐漸走低，市場競爭日益激烈。A企業(yè)作為按鍵制造行業(yè)的后起之秀，

2、曾經取得過驕人業(yè)績?，F如今，如何擺脫利潤空間逐步被擠壓的命運、尋找新的利潤增長點，力求平衡企業(yè)短期的贏利目標和中長期業(yè)務增長目標，成為A企業(yè)未來發(fā)展道路上的一道難題。因此，制定合適的競爭戰(zhàn)略，成為A集團實現“全球按鍵行業(yè)的領航者”發(fā)展目標的必要手段，同時也是其它類似制造企業(yè)必須面對和思考的問題。 本文以A企業(yè)作為課題研究對象，運用戰(zhàn)略管理相關理論，以PEST、波特五力模型、SWOT和內外部因素評價矩陣等分析方法為依據，通過對手機

3、按鍵行業(yè)環(huán)境的深入分析，結合A企業(yè)內部實際情況，試圖為A企業(yè)制定一個可操作的、適應公司未來發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。 首先分析了A企業(yè)所面臨的機會與威脅、競爭優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現企業(yè)在利用外部機會和回避外部威脅方面處于平均水平，而企業(yè)內部優(yōu)勢明顯高于平均水平，在手機按鍵行業(yè)內很有競爭力；再通過SWOT進行匯總分析，對公司做了整體戰(zhàn)略匹配，并分析了各個戰(zhàn)略的優(yōu)劣和可行性，探討得出A集團的競爭戰(zhàn)略-實施整體總成本領先，局部差異化戰(zhàn)略；最后探討了公