衛(wèi)生院績效工資考核分配方案

1、 1永佳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 永佳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績 效 工 資 考 核 分 配 方 案根據(jù)縣衛(wèi)生局《紅安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及工作人員績效考核辦法(試行)》文件精神，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會研究討論，特制訂本方案。一、 一、 考核目標(biāo) 考核目標(biāo)1、考核結(jié)果與職工收入掛鉤，防止吃大鍋飯，避免醫(yī)生推諉病

2、人，改變“干多干少、干好干壞一個樣”的狀況，充分調(diào)動全院職工工作的主動性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵機制；2、加強內(nèi)部管理，努力提高和不斷改進工作質(zhì)量，更好地為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價廉、快捷、方便、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。二、 二、 績效工資分配原則 績效工資分配原則（一）按勞取酬、優(yōu)績優(yōu)酬。體現(xiàn)激勵導(dǎo)向作用，引導(dǎo)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動單位和工作人員的積極性、兼顧公平的原則。（二）突出重點、兼顧公平。向一線骨干和做

3、出突出成績的工作人員傾斜，其中基本醫(yī)療向臨床救治一線醫(yī)、護崗位傾斜，公共衛(wèi)生向承擔(dān)疾病防3基礎(chǔ)性績效工資（60%的 20%部分）事假、曠工扣除按照管理規(guī)定執(zhí)行?？鄢幕A(chǔ)性績效工資充入單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資（40%部分）總量再分配。2、崗位系數(shù):依據(jù)《紅安縣基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、工作量等確定每個崗位的系數(shù)，醫(yī)療、臨床護理、公共衛(wèi)生、醫(yī)技、藥劑、行政財務(wù)、后勤系

4、列分配系數(shù)分別按 1.15:1.15:1.1:1.1:1.1:1.0:0.95 確定；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格人員的崗位系數(shù)減少 0.1。醫(yī)院工作人員考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按崗位系數(shù) 50%及以下確定考核得分系數(shù)：①違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的。②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的。③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的。④因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的。⑤遇有重大事件不及時逐級