南湖醫(yī)院康復(fù)科績效工資考核分配方案

1、岳陽南湖醫(yī)院康復(fù)科岳陽南湖醫(yī)院康復(fù)科績效工效工資考核分配方案考核分配方案針灸理療科績效工資分配按照醫(yī)院《分配制度方案》指導(dǎo)原則執(zhí)行，注重按勞分配、兼顧公平、獎(jiǎng)罰分明的原則，激發(fā)科室內(nèi)部活力，提高主人翁意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)全面，健康發(fā)展。結(jié)合我院康復(fù)科實(shí)際特制定績效工資分配方案。一、基本原則一、基本原則1、由科主任、診室責(zé)任人堅(jiān)持‘按勞取酬，效率優(yōu)先，兼顧公平’的原則進(jìn)行二次分配，不得平均分配。2、堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以

2、分計(jì)酬”的原則；3、堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則；4、注重工作任務(wù)(質(zhì)量、數(shù)量)的原則。5、科室在進(jìn)行內(nèi)部分配前可以按照績效10%的比例，提取科室基金，作為科室宣傳、學(xué)術(shù)交流及公共活動(dòng)基金，使用情況應(yīng)在科室內(nèi)公開。二、考核對象及目標(biāo)考核對象及目標(biāo)1、考核對象：本科室所有定崗定位聘用人員及新進(jìn)人員。2、考核目標(biāo)：（1）充分調(diào)動(dòng)科室職員工作的主動(dòng)性和積極性，建立新的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。（2）打破大鍋飯

3、，實(shí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，杜絕醫(yī)院養(yǎng)懶漢。（3）加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高和不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便捷、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)。三、考核方法和程序三、考核方法和程序科內(nèi)成立由科主任、診室責(zé)任醫(yī)師組成的考核小組，結(jié)合實(shí)際細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法，每月下旬對當(dāng)月科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核。四、績效工資構(gòu)成醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資，原工資總額的60%為基本工

4、資，實(shí)施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，原工資總額的40%為基礎(chǔ)性績效工資，醫(yī)院收入結(jié)余為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。內(nèi)先行提取發(fā)放。（四）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法：實(shí)行工資數(shù)量和工作質(zhì)量雙考核。工資數(shù)量實(shí)行加分制，即干一項(xiàng)工作加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，上不分頂，下不保底，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬；工作質(zhì)量實(shí)行減分制，起始分?jǐn)?shù)為100分（即工作紀(jì)律15分、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分，規(guī)范管理10、工作質(zhì)量60分）。每月根據(jù)個(gè)人工作數(shù)量和工作質(zhì)量情況進(jìn)行考核，

5、考核結(jié)果得分即為個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。1、成立考核評(píng)審組織：由院長任組長，院長助理任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。2、考核內(nèi)容主要考核服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)行為、滿意度等指標(biāo)。工作質(zhì)量100分：A工作紀(jì)律15分（附考核細(xì)則）B醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分（附考核細(xì)則）C規(guī)范管理10分（附考核細(xì)則）D服務(wù)質(zhì)量60分（附考核細(xì)則）工作數(shù)量0分起步（附考核細(xì)則）（一）業(yè)務(wù)收入和服務(wù)數(shù)量1、業(yè)務(wù)收入（、業(yè)務(wù)收入（40分）分）序號(hào)2013年3月2013年4月同

6、比增長1膏藥收入2業(yè)務(wù)收入2、服務(wù)數(shù)量（、服務(wù)數(shù)量（20分）分）住院人次住院人次門診門診人數(shù)人數(shù)合計(jì)同比同比科室項(xiàng)目去年月均X月比率%去年月均X月比率%1、臨床崗位主要考核內(nèi)容（1）服務(wù)數(shù)量指標(biāo)主要考核門診診療人次、住院部治療人次等。（2）服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)主要考核門診病歷合格率、處方合格率、差錯(cuò)缺陷發(fā)生率，門診住院病人人均費(fèi)用、藥占比率等。（3）服務(wù)行為指標(biāo)主要考核醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)惠民措施的執(zhí)行等。（4）業(yè)務(wù)收入指標(biāo)主要考