我國在非洲國際工程承包項目風險管理分析.pdf

1、國際工程承包是一項風險極大的經濟活動，工程建設全過程伴隨者眾多的風險因素?？梢哉f，防范和控制好工程實施過程中的各種風險，成為項目執(zhí)行成功與否的關鍵。隨著“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，我國在非洲的國際工程承包項目面臨著極大的發(fā)展機遇，但也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　 本論文首先對國際工程承包項目風險進行理論分析，介紹了國際工程承包項目的特點，指出了風險存在的必然性，并且論述要處理好國際工程承包的風險問題，可以從三個方面進行研討，即風險識別，

2、風險分析和風險應對。
　　 其次，本論文分析了非洲國際工程承包市場的狀況，具體分析了非洲工程承包市場存在的問題以及中資承包商在非洲市場的現狀，進而結合尼日利亞鐵路現代化改造工程這一案例，提出了我國工程承包商在處理國際工程承包風險的過程中，如何運用風險識別、風險分析及風險應對的風險管理方法，其中采用層次分析法(AHP)分析本案例并提出針對性對策。
　　 最后，本文結合非洲市場的特點，從強化風險規(guī)避意識，積極采取屬地化經營策