企業(yè)集團財務管理期末復習指導

1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)單項選擇某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風險。這一屬性符合企業(yè)集團產生理論解釋的（資產組合與風險分散理論） 。當投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè) 20%以上，低于 50%的表決權資本時，會計意義的控制權為（重大影響） 。會計意義上的控制權劃分的主要目的在于（編制集團合并報表） ；在金融

2、控股型企業(yè)集團中，母公司首先是一個（金融決策中心） ；金融控股型企業(yè)集團特別強調母公司的（財務功能） ；橫向一體化企業(yè)集團的主要動因是（謀取規(guī)模優(yōu)勢） ；在企業(yè)集團組建中， （資本優(yōu)勢）是企業(yè)集團成立的前提；在企業(yè)集團組建中， （資源優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的根本；在企業(yè)集團組建中， （管理優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的保障；10、對于金融控股型企業(yè)集團，母公司選擇何種企業(yè)進入企業(yè)集團，投資的根本是潛在成員企業(yè)的（財務業(yè)績表現(xiàn)） ；11、從企業(yè)集團

3、發(fā)展歷程看， （U 型組織結構）主要適合于處于初創(chuàng)期的規(guī)模相對較小或者業(yè)務單一型企業(yè)集團；12、在 H 型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（股權關系）以出資者身份行使對子公司的管理權；13、依照企業(yè)集團總部管理的定位， （財務控制與管理）功能是企業(yè)集團管理的核心；14、在集團治理框架中，最高權力機關是（集團股東大會） ；15、在分權式財務管理體制上，集團大部分的財務決策權下沉在（子公司或事業(yè)部） ；16、分權式財務管理體制有（使總部

4、財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策）的優(yōu)點；17、在企業(yè)集團財務管理組織中， （財務管理組織體系）是維系企業(yè)承包集團財務管理運行的組織保障；18、下列體系不屬于企業(yè)集團應構建體系的是（財務人員培訓體系） ；19、 （事業(yè)部財務機構）是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；20、集監(jiān)督權、執(zhí)行權和決策權于一身的財務總監(jiān)委派制是（混合型財務總監(jiān)制） ；21、在分析企業(yè)集團內外環(huán)境因素的甚而上，設定企業(yè)集團發(fā)展目標并規(guī)劃其實現(xiàn)路徑的

5、總稱是（企業(yè)集團戰(zhàn)略） ；22、相對單一組織內各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調（整合管理） ；23、企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調整。表明其具有（動態(tài)性）的特點；24、下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團戰(zhàn)略所分級次中的是（生產戰(zhàn)略） ；25、企業(yè)集團財務戰(zhàn)略含義，不包括下列（企業(yè)日常財務工作） ；26、 （擴張型投資戰(zhàn)略）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略；27、將擬出售的資

6、產或子公司出售給同行的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于（收縮型投資戰(zhàn)略） ；28、低杠桿化、杠桿結構長期化的融資戰(zhàn)略轉移屬于（保守型融資戰(zhàn)略） ；29、在下列融資方式中，資本成本高，對公司按制權及經營權產生影響，有用途限制的是（股票發(fā)行） ；精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)59、通過預算指標，明確集團內部各責任主體的財務責任；通過有效激勵，促使各責任主體努力履行其責任，這些均表明預算管理具有（機制性）的特征。60、企業(yè)集

7、團選擇“做大” 、 “做強”路徑時，會直接影響預算指標的選擇。 “做大”導向下，預算指標會側重（營業(yè)收入） 。61、下列不屬于反映償債能力的財務指標有（應收款款周轉率） 。62、利潤表是反映在某一時期催（經營成果）基本報表。63、現(xiàn)金流量是反映企業(yè)在一定時期內（現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物）流入與流出的報表。64、資產負債表一般由左（資產）右（負債和股東權益）兩方構成，其邏輯關系是（資產=負債+所有者權益） 。65、利潤表是反映公司在某一時間內經營

8、成果的基本報表。利潤表的編制邏輯是（利潤=營業(yè)收入-費用） 。66、凈利潤是利潤總額扣減按所得稅法計算的（所得稅費用）后的利潤凈額。67、流動比率是（流動資產）與流動負債的比率。68、資產負債率，也稱負債比率，它是企業(yè)（負債總額）與資產總額的比率。69、凈資產收益率是企業(yè)凈利潤與凈資產（賬面值）的比率，反映了（股東）的收益能力。70、基于戰(zhàn)略管理過程的集團管理報告體系，應在報告內容體現(xiàn)；戰(zhàn)略及預算目標；（實際業(yè)績） ；差異分析；未來管理

9、舉措等四項內容。71、投入資本報酬率（ROIC）是指在不考慮子公司負債融資情況下（或者假定為全權益融資） ， （子公司利潤）與其投入資本總額（賬面值）的比率關系。72、從業(yè)績計量范圍上可分為（財務業(yè)績）和非財務業(yè)績。73、從業(yè)績可控性程度可分為（經營業(yè)績）和管理業(yè)績。74、集團整體的非財務業(yè)績主要涉及的（戰(zhàn)略管理） 、發(fā)展創(chuàng)新、經營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻等方面。75、盈利能力，它是指企業(yè)通過經營管理活動取

10、得（收益）的能力。76、集團層面的業(yè)績評價包括：母公司自身業(yè)績評價和（集團整體業(yè)績評價） 。77、企業(yè)集團整體財務業(yè)績，主要以財務指標方式來反映企業(yè)集團盈利能力、資產運營與周轉、 （債務風險）和經營增長等方面業(yè)績。78、評價標準設定一般考慮以一因素：集團股東對盈利目標的預期或要求；企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃與經營狀況；（同行業(yè)）國際、國內先進水平等。79、財務業(yè)績是指以（財務數據）所表達的業(yè)績，涉及對包括償債能力、資產周轉能力、盈利能力、成長能力

11、等方面財務指標的評價。80、外部評價標準，它是指從企業(yè)外部取得的標準，包括（行業(yè)平均標準） 、同行來領先企業(yè)或排名前 5 家企業(yè)的平均標準、資本市場標準（如資本市場期望收益率）等。二、多選擇題。1、企業(yè)集團的存在與發(fā)展主流的解釋性理論有（交易成本理論、資產組合與風險分散理論） 。2、下列企業(yè)（或公司）中，在法律意義上并不屬于企業(yè)集團成員單位的有（集團參股公司、集團協(xié)作企業(yè)） 。3、集團公司是企業(yè)集團內眾多企業(yè)之一，常被稱為（集團總部、控