年薪制人員管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)年薪制人員管理辦法為合理確定高層管理人員收入水平，充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，需要制定以下的年薪制人員管理的相關(guān)知識(shí)!下面就隨愛匯網(wǎng)一起來了解下吧!年薪制人員管理辦法(一)第一章總則第一條為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制，提高公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，特制定

2、本辦法。第二條適應(yīng)范圍公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。第三條高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營(yíng)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)難度，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。第四條高層管理人員年薪制的基本原則。(一)堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營(yíng)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤。(二)高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當(dāng)分離，建立利益制衡機(jī)制。(三)正確處理高層管理者基本年薪與風(fēng)險(xiǎn)收入，近期收入中長(zhǎng)期收益

3、的關(guān)系。(四)高層管理者年薪收入水平的確定應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的總水平。(五)高層管理者年薪收入應(yīng)審計(jì)，考核，后兌現(xiàn)。第二章年薪的構(gòu)成及確定第五條高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績(jī)收入構(gòu)成。第六條高層管理者基本年薪主要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，經(jīng)營(yíng)難度，行業(yè)特點(diǎn)等因素，并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。第七條高層管理者業(yè)績(jī)收入根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)確定贏利企業(yè)，虧損企業(yè)的考核指標(biāo)計(jì)算方法有所區(qū)別。對(duì)贏利企業(yè)，高層管理者業(yè)績(jī)收入的主要考核指標(biāo)為凈

4、資產(chǎn)增值率，凈資產(chǎn)收益率。完成規(guī)定的考核指標(biāo)的，可以按以下規(guī)定執(zhí)行：凈資產(chǎn)增值率每增加 1 個(gè)百分點(diǎn)，按基本年薪的 10% 左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;凈資產(chǎn)收益率每增加 1 個(gè)百分點(diǎn)，按基本年薪的 15% 左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;社會(huì)貢獻(xiàn)率每增加 1 個(gè)百分點(diǎn)，按基本年薪的 5% 左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;未完成規(guī)定考核指標(biāo)的，應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績(jī)收入。對(duì)虧損企業(yè)，高層管理者業(yè)績(jī)收入主要按減虧增盈指標(biāo)考核，減少虧損的，可按減虧額的 1-2% 計(jì)提業(yè)績(jī)

5、收入，增加虧損的，應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績(jī)收入。名項(xiàng)考核指標(biāo)基數(shù)一般以上年實(shí)際完成數(shù)為基數(shù)，并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平、行業(yè)特點(diǎn)，公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定，考核基數(shù)一年一定。第八條對(duì)董事長(zhǎng)主要考核資產(chǎn)保值增長(zhǎng)情況，對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。第九條建立高層管理者任期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，任期風(fēng)險(xiǎn)保證金，由高層管理者個(gè)人出資和從高層管理者業(yè)績(jī)收入中提取，第一年主要由個(gè)人出資，以后每年從業(yè)績(jī)收入提取 50-60% 的數(shù)額存

6、入高層管理者任期專用帳戶。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)第十六條高層管理年薪收入應(yīng)按《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》的規(guī)定納稅。第十七條公司高層管理者實(shí)行年薪制后，不得再領(lǐng)取本公司其他工資性報(bào)酬，對(duì)利用職權(quán)，擅自給自己增加收入的高層管理者，要通報(bào)批評(píng)，責(zé)令糾正，并視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰。年薪制人員管理辦法(二)第一章 總 則第一條 為合理確定高層管理人員收入水平，充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)

7、營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，特制定本辦法。第二條 高層管理人員年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，確定并支付高層管理人員基本年薪、效益年薪和獎(jiǎng)勵(lì)的一種分配方式。第三條 實(shí)施年薪制的基本原則。一、年薪總體水平與企業(yè)的狀況和管理人員經(jīng)營(yíng)成果掛鉤;二、效益年薪、獎(jiǎng)勵(lì)先考核后兌現(xiàn);三、年薪水平既要有利于調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性，又要與本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況和同行業(yè)類似企業(yè)管理人員薪酬水平相近;第四條 年薪發(fā)放的范圍一、在企業(yè)中有

8、實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或者項(xiàng)目推動(dòng)負(fù)有直接職責(zé)的人員，如集團(tuán)各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員;二、對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)有管理責(zé)任的高層管理人員，如集團(tuán)常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。第二章 年薪的構(gòu)成第五條 高層管理人員薪酬由基本年薪、效益年薪、年終獎(jiǎng)勵(lì)、其他福利待遇四部分構(gòu)成。第六條 高層管理人員基本年薪是按企業(yè)(資產(chǎn))經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)所在地、崗位層級(jí)、任職資格等因素確定的，按月計(jì)發(fā)的高層管理人員基本收入。每年 4 月初

9、，由集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展考核委員會(huì)根據(jù)上年度經(jīng)營(yíng)狀況擬定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條 高層管理人員效益年薪相當(dāng)于基薪的 1.5 倍，但應(yīng)發(fā)數(shù)依據(jù)高層管理人員經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核成績(jī)等分檔浮動(dòng)，實(shí)發(fā)數(shù)根據(jù)管理指標(biāo)達(dá)成情況修訂。第八條 年薪制高管人員根據(jù)職位等級(jí)及責(zé)任大小享受公司規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇。第三章 績(jī)效年薪的核定第九條 高層管理人員的考核評(píng)估是年薪制實(shí)施的基礎(chǔ)，考核評(píng)估的執(zhí)行者是集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展考核委員會(huì)。第十條 經(jīng)營(yíng)型企業(yè)高管績(jī)效年薪的核定一、此

10、類人員的考核分為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核和管理指標(biāo)考核，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在年終考核;管理指標(biāo)按季度考核，年終取平均值。二、集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展考核委員會(huì)年初根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核得分確定高管人員上 in 暗度績(jī)效年薪的應(yīng)發(fā)數(shù)，根據(jù)管理指標(biāo)考核得分修訂績(jī)效年薪的實(shí)發(fā)數(shù)。三、集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展考核委員會(huì)年初根據(jù)各單位上年度經(jīng)營(yíng)情況、所在的行業(yè)政策環(huán)境、所處經(jīng)營(yíng)階段(剛開業(yè)、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期等類型)等因素來確定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和所占權(quán)重，具體有營(yíng)業(yè)額、毛利、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)增加額、凈