某公司年薪制實施方案

1、湖北金湖北金環(huán)股份有限公司年薪制股份有限公司年薪制實施方案施方案一一一總則總則實施年薪方案的目的施年薪方案的目的一一一為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，合理確定高層管理人員的收入水平，充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，參考中共中央、國務(wù)院《2002－2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《湖北省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》，根據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司（以下簡稱湖北金環(huán)）的實際情況，制定本辦法。一一一年薪制是指以年度為單位，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)

2、模、經(jīng)營管理業(yè)績確定并支付給高層管理人員的薪酬制度，包括基本年薪、績效年薪兩個組成部分。一一一基本年薪是高層管理人員的年度基本收入，根據(jù)職務(wù)對企業(yè)的貢獻、所承擔責任、地區(qū)因素和行業(yè)因素以及企業(yè)的支付能力等因素確定，與經(jīng)營業(yè)績無關(guān)。一一一績效年薪是在完成公司既定業(yè)績指標的情況下，以基本年薪為基數(shù)計核的績效收入。一一一本方案適用于總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、總會計師、董事會秘書以及董事會認定的其他高層管理人員。實施年薪方案的原施年薪方案的原則一

3、一一實施年薪方案應(yīng)遵循以下原則：一一一高層管理人管理人員年薪的核定和考核年薪的核定和考核崗位系數(shù)確定位系數(shù)確定一一一根據(jù)各高層管理崗位所承擔的責任和對公司的相對貢獻價值的大小，各崗位的年薪系數(shù)確定為：職務(wù)總裁生產(chǎn)副總裁營銷副總裁行政副總裁董事會秘書總會計師崗位系數(shù)10.850.850.80.750.75注：一人兼數(shù)職，只計算其所擔任職務(wù)中的最高系數(shù)，不累計計算?；灸晷酱_定基本年薪確定一一一一董事會在每屆高管層任期開始前確定總裁在任期內(nèi)

4、的基本年薪水平，進而根據(jù)崗位系數(shù)確定其他高層管理人員的基本年薪水平以及高管層基本年薪總額。若無重大事件發(fā)生，高管層每個成員的基本年薪在任期內(nèi)保持不變。一一一一根據(jù)行業(yè)和地區(qū)高管年薪水平，本屆任期內(nèi)總裁基本年薪為12萬，其余高層管理人員的基本年薪根據(jù)各自的崗位系數(shù)確定。一一一一湖北金環(huán)高層管理人員本屆任期年基本年薪水平確定為：職務(wù)總裁生產(chǎn)副總裁營銷副總裁行政副總裁董事會秘書總會計師崗位系數(shù)10.850.850.80.750.75基本年薪（