價值網(wǎng)價值創(chuàng)造的數(shù)量分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜變化，企業(yè)原有的價值創(chuàng)造機(jī)制發(fā)生了深刻變化，從供應(yīng)鏈的管理模式派生出價值網(wǎng)的管理模式。論文正是基于這種變化展開分析，目的就是為處在知識經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化時代環(huán)境下的企業(yè)提供一種新的企業(yè)管理模式——價值網(wǎng)，論文采用實證研究與理論研究，定量分析與定性分析相結(jié)合的研究方法展開。由于價值網(wǎng)理論是一個較新的領(lǐng)域，至今未形成成型的管理模式，對相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展進(jìn)行評析，并運用實例研究提出了我國的價值網(wǎng)發(fā)展方向。論文對價值網(wǎng)及其基礎(chǔ)理論研

2、究后，分析了價值網(wǎng)的運作模式，價值網(wǎng)的本質(zhì)在于將其資源與能力網(wǎng)絡(luò)化整合，為顧客創(chuàng)造價值。在價值網(wǎng)的業(yè)務(wù)設(shè)計中，提出了價值網(wǎng)設(shè)計的幾個方面，并對價值網(wǎng)業(yè)務(wù)設(shè)計的要素進(jìn)行驅(qū)動因素分解。在介紹價值網(wǎng)的構(gòu)建過程中，通過分析價值網(wǎng)的構(gòu)造基礎(chǔ)，建立價值網(wǎng)的結(jié)構(gòu)模型，解釋價值網(wǎng)的構(gòu)造程序，最終把各節(jié)點企業(yè)的核心能力聚集到一起實現(xiàn)收益持續(xù)增長，達(dá)到價值增值的目的。通過對44家上市公司的實證研究論證了理論分析得出的結(jié)論，運用層次分析法分析我國企業(yè)的價值網(wǎng)