我國(guó)媒介人力資源的人本管理研究.pdf

1、在傳媒產(chǎn)業(yè)中，媒介從業(yè)人員素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮直接影響著媒介產(chǎn)品的質(zhì)量，更進(jìn)一步影響著傳媒產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，媒介人力資源管理對(duì)我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。而當(dāng)前我國(guó)媒介人力資源及其管理的現(xiàn)實(shí)狀況不容樂觀。面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外傳媒市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，盡管我國(guó)的媒介管理者在管理制度和方法上做出了不懈的努力和嘗試，也取得了若干矚目性成果，但是依然不能達(dá)到媒介產(chǎn)業(yè)和媒介人才共同發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。
　　 考察世界上眾多成功企業(yè)的實(shí)例，

2、筆者認(rèn)為解決我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)和媒介人才共同發(fā)展難題的關(guān)鍵，是要樹立一種人本精神，采用現(xiàn)代管理理論推崇的“人本管理”的理念和思想，去開發(fā)和實(shí)施媒介人力資源的科學(xué)管理。因?yàn)椤叭吮竟芾怼崩砟钍且环N以人為中心的管理，提倡在尊重人格獨(dú)立與個(gè)人尊嚴(yán)的前提下，充分調(diào)動(dòng)人的潛能，提高員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。這種分權(quán)化的管理方式，有助于提高媒介員工在企業(yè)中的地位，幫助員工勝任工作，提高生活質(zhì)量，獲得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人的發(fā)展。
　　 在以上認(rèn)知的

3、基礎(chǔ)上，本文綜合運(yùn)用新聞傳播學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)，采用文獻(xiàn)研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和比較研究的研究方法，從對(duì)媒介人力資源及媒介人力資源管理的含義、特點(diǎn)及現(xiàn)狀的分析出發(fā)，結(jié)合人本管理思想的形成過程，闡述了媒介產(chǎn)業(yè)實(shí)施人本管理的必要性和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，并從觀念層面、操作層面、環(huán)境層面提出了媒介人力資源實(shí)施人本管理的具體方略。
　　 筆者認(rèn)為，研究我國(guó)媒介人力資源的人本管理，其現(xiàn)實(shí)意義在于：探索出將人本管理原則與媒介人力資源的管理實(shí)踐結(jié)合的現(xiàn)