公共衛(wèi)生體系下的航天激光醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著政府改革深化，公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革進入新的發(fā)展階段。其中原來各個部委與科研單位所屬的醫(yī)院逐步脫離原來單位，逐步走向市場，即轉(zhuǎn)制為自負盈虧的獨立醫(yī)院。在這種情況下，航天激光醫(yī)院在轉(zhuǎn)制后，面臨著新的競爭環(huán)境，醫(yī)院未來的計劃與發(fā)展戰(zhàn)略成為醫(yī)院發(fā)展的核心要素，包括體制轉(zhuǎn)變、發(fā)展定位、內(nèi)部資源調(diào)整、核心醫(yī)療技術(shù)整合與競爭優(yōu)勢打造、服務模式以及管理模式與方法的改進等，圍繞著戰(zhàn)略制定、規(guī)劃謀求生存與發(fā)展的機遇與條件成為醫(yī)院急需解決的核心問題。

2、r>　　首先，在當前，隨著社會對醫(yī)院服務的水平與質(zhì)量要求越來越高，在國家公共衛(wèi)生政策的約束條件下，探索醫(yī)院未來發(fā)展，并以提高醫(yī)院服務質(zhì)量為核心，在醫(yī)藥費用控制、醫(yī)療設施、人才、管理、營銷等方面提高競爭能力，以謀求航天激光醫(yī)院在轉(zhuǎn)制后的快速發(fā)展成為本文研究的重要內(nèi)容。
　　其次，使用SWTO戰(zhàn)略分析方法，分析激光醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境，包括政策、經(jīng)濟與社會發(fā)展、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢、社會醫(yī)療需求、營銷環(huán)境等等，從中找到醫(yī)院發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，

3、并在此基礎(chǔ)上分析醫(yī)院的優(yōu)勢與劣勢，為制定詳細的發(fā)展戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)。
　　最后，使用SWTO戰(zhàn)略制定方法，對激光醫(yī)院的核心競爭能力進行分析，并與其它同行相似的醫(yī)院進行比較，結(jié)合本醫(yī)院的資源情況，制定未來發(fā)展戰(zhàn)略；并找出制約醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，即醫(yī)院發(fā)展缺乏深入與詳細的戰(zhàn)略方案，包括未來發(fā)展方向、定位、核心技術(shù)、管理模式與方法等還沒有理順，制約了醫(yī)院的未來發(fā)展。因此，本文在制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略方案的同時還分析了實施新發(fā)展戰(zhàn)略過程可能遇到的阻力以