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文檔簡介
1、隨著信息技術、網絡技術的普及,圖書館事業(yè)進入新的發(fā)展時期。高校圖書館承擔著全體師生讀者的教學、科研及學習的重任,是高校教學、科研的信息支撐平臺,和教學、科研并稱為現代化大學的三大支柱。而圖書館館員是圖書館建設中的第一要素,如何調動圖書館員工的工作熱情,激發(fā)其工作積極性、創(chuàng)造性,已成為高校圖書館面臨的重要問題。所以,對高校圖書館員工激勵問題進行深入研究具有一定的現實意義。
本文從SLG學院圖書館員工現狀入手,采用文獻研究和個
2、案研究相結合的方法,在介紹人力資源管理、高校圖書館人力資源管理概念的基礎上,對高校圖書館員工激勵的內涵進行了總結,闡述了其理論基礎,指出了圖書館員工激勵的重要性及激勵原則和激勵模式,重點描述了SLG學院圖書館員工激勵現狀及問題如激勵缺乏針對性、重視負激勵輕視正激勵、缺乏館員職業(yè)生涯設計等,并對激勵現狀導致的問題進行描述,對激勵問題的成因進行了分析,指出目前SLG學院圖書館管理理念比較落后、激勵制度不夠健全、管理體制存在弊端等問題。需求是
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