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文檔簡介
1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制和行政管理體制改革的深入推進,建設(shè)法治型、服務型、效能型政府的進程也不斷加快,這種進程客觀上促使行政機關(guān)不斷轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,以人的全面發(fā)展和勝任素質(zhì)的全面提升,來增進公共管理績效,樹立良好形象。實踐證明,勝任素質(zhì)理論的提出和應用是解決公共部門人力資源管理問題的有效途徑。 本文在對勝任素質(zhì)理論起源和發(fā)展脈絡(luò)進行梳理的基礎(chǔ)上,深入分析了勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建流程及其在行政機關(guān)中的應用,并以AH財政局為研究對
2、象,建立了該行政機關(guān)中層管理者的勝任素質(zhì)模型,并對如何將其應用于績效考核、教育培訓、職位晉升等方面提出了自己的思路,給出了切實可行的做法。 本文的重點在于： ①較早探索建立針對行政機關(guān)中層管理者的勝任素質(zhì)模型：為AH財政局有效識別、評估、培養(yǎng)和激勵較高績效的中層管理者提供了實用的人力資源管理工具； ②將明確的績效考核標準作為勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的基礎(chǔ),使得本文研究成果具有較強的針對性和可操作性； ③對于其他行
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