我國公共部門團隊建設構想.pdf

1、近年來，隨著新公共管理運動的興起，許多在私人部門中發(fā)揮作用的管理工具被逐步引入到公共部門中來。團隊建設作為組織內(nèi)部改革的一項工具，被越來越多的部門所采用。以此為研究背景，本文把我國公共部門團隊建設作為研究對象，借鑒私人部門團隊建設的經(jīng)驗，結合我國公共部門的現(xiàn)狀，提出了在公共部門進行團隊建設的初步構想，旨在為正確認識和使用團隊建設提供一些參考。本文共分四個部分：第一部分：介紹團隊的概念和國外團隊建設的方法。明確團隊、群體、工作組的概念，并

2、對團隊建設的方法進行概述和分析。第二部分：分析我國公共部門團隊建設的現(xiàn)狀。首先說明了公共部門團隊建設現(xiàn)在存在的問題，然后對其面臨的動力、阻力進行分析，為下文采取措施的可行性進行鋪墊。第三部分：設計我國公共部門團隊建設的思路。這部分首先提出了公共部門進行團隊建設的思路，并對其面臨的挑戰(zhàn)進行了反思。其次進一步從領導、組織整體與團隊內(nèi)部三方面出發(fā)，提出了構建新團隊時要注意的重點問題和相對應的解決措施。第四部分：以我國高校為案例，分析學術團隊的