我國(guó)公共部門人員激勵(lì)問題研究.pdf

1、公共部門對(duì)國(guó)家的發(fā)展繁榮與社會(huì)的和諧進(jìn)步起著關(guān)鍵性的作用。要想有一個(gè)文明、民主、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家需要建立一支高效、廉潔的公共部門的隊(duì)伍來(lái)支撐。而要建立高效的公共部門隊(duì)伍,就必須“以人為本”,把人力資源當(dāng)作最寶貴的資源,雖說(shuō)人力資源最早是企業(yè)先引進(jìn)的,但是在公共部門的發(fā)展中,人力資源的概念已經(jīng)被公共部門引入并取得一定的成功。要想保證公共部門人員素質(zhì)的提升,就必須充分重視公共部門人力資源的管理,因此建立一個(gè)科學(xué)的人員激勵(lì)機(jī)制勢(shì)在必行

2、。公共部門的管理機(jī)制有激勵(lì)機(jī)制、更新機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、保障機(jī)制等部分組成。其中,激勵(lì)機(jī)制是處在非常重要的位置?？茖W(xué)、合理、有效的公共部門人員激勵(lì)機(jī)制是建立和完善科學(xué)化、制度化、民主化的公共管理體制,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息和貿(mào)易全球化發(fā)展的重要保障,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康和可持續(xù)發(fā)展的重要制度。對(duì)我國(guó)公共部門來(lái)說(shuō),如何開發(fā)和利用人才,對(duì)本部門工作質(zhì)量和效率的提高有很大的作用。
　　我國(guó)公共部門人員激勵(lì)問題也是學(xué)術(shù)界近些年來(lái)研究的一個(gè)熱門

3、話題。據(jù)中國(guó)人力資源網(wǎng)關(guān)于員工敬業(yè)指數(shù)的調(diào)查,我國(guó)公共部門的員工敬業(yè)指數(shù)最低。那么為什么近些年來(lái)報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)還在不斷的上升呢?究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),在公共部門從事公共事業(yè)的人員工作壓力小,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工資福利待遇也不低,而且工資待遇不會(huì)因?yàn)樗麄儾粔蚓礃I(yè)和績(jī)效低而減少,更不會(huì)輕易的丟掉這份工作,這就導(dǎo)致了公共部門人員敬業(yè)指數(shù)下降。因此本文要通過(guò)對(duì)人員激勵(lì)的研究來(lái)確保公共部門人員敬業(yè)指數(shù)的提高及其責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。
　　本文主要

4、包括五個(gè)部分,首先從公共部門人員激勵(lì)的概念及其相關(guān)理論出發(fā),詳細(xì)闡述了我國(guó)公共部門進(jìn)行人員激勵(lì)的重要性,及其公共部門人員激勵(lì)的若干理論基礎(chǔ)。其次提出我國(guó)公共部門在人員激勵(lì)方面存在的問題并且分析了影響這些因素的原因,同時(shí)比較國(guó)外公共部門人員激勵(lì)的方法,并舉出國(guó)外人員激勵(lì)的成功案例進(jìn)行分析,認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)改善并借鑒國(guó)外公共部門人員激勵(lì)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步提高我國(guó)公共部門人員激勵(lì)的水平。最后提出了完善人員激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)想。這對(duì)于提升我國(guó)公共