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文檔簡介
1、隨著我國改革開放,市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和深化,我國公務(wù)員選拔與錄用體系通過體制創(chuàng)新取得了一定成就。但公共領(lǐng)域中的組織往往由于其擁有對整個宏觀經(jīng)濟(jì)干預(yù)的權(quán)力及其提供公共服務(wù)的壟斷性而演化為一種反應(yīng)性的系統(tǒng),其人力資源管理較少考慮組織中職員的技能與潛力,同時也缺乏對選錄意向群體未來績效的預(yù)測與判斷。因此,傳統(tǒng)的公務(wù)員選錄體系已不能滿足公共組織為獲得持續(xù)競爭力而產(chǎn)生的對關(guān)鍵人才的需求,公共部門應(yīng)具有一種危機(jī)意識和發(fā)展的戰(zhàn)略重點,構(gòu)建基于勝任素
2、質(zhì)的人才選拔與錄用體系,將組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與選錄意向群體的個體特征聯(lián)系起來,除了采用既定的工作標(biāo)準(zhǔn)與技能要求外,還要根據(jù)意向群體所具備的勝任素質(zhì)對其未來績效的指引作用來實施選錄。
基于此,本文對我國初級公務(wù)員選拔與錄用現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行評述與分析,同時依托勝任素質(zhì)理論,提出我國初級公務(wù)員選錄體系的構(gòu)建思路,即根據(jù)職位分類確定勝任素質(zhì),并在此基礎(chǔ)上將其運用到選錄工具的優(yōu)化中,從而為初級公務(wù)員選錄體系的完善提供有益參考。
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