國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員勝任力研究.pdf

1、當(dāng)前,國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員的管理正在由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人本管理轉(zhuǎn)變,圍繞公務(wù)員管理的研究越來(lái)越多。研究表明,傳統(tǒng)的公務(wù)員管理主要是對(duì)工作結(jié)果的關(guān)注,而對(duì)公務(wù)員的內(nèi)在能力特征關(guān)注較少。近些年來(lái),國(guó)外基于勝任力模型的公務(wù)員管理研究時(shí)間起步已久,形成了大量的研究成果,而在國(guó)內(nèi)起步比較晚,研究和應(yīng)用還很少。
　　勝任力模型更加注重基于績(jī)效和工作行為特征來(lái)發(fā)現(xiàn)核心能力,達(dá)到提高管理效能的目的,因此在國(guó)外受到越來(lái)越多的重視。如今在國(guó)內(nèi)關(guān)于勝任

2、力模型的研究已經(jīng)逐漸開(kāi)展起來(lái),并且在企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理中得到一定程度的應(yīng)用。本文主要研究的是將勝任力模型導(dǎo)入到國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員管理中,提高國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員管理的有效性和針對(duì)性。
　　本文研究的主要方法是分析比較和演繹論證的研究方法。首先,通過(guò)對(duì)勝任力相關(guān)理論論述的研究,奠定本文的理論基礎(chǔ);再者,通過(guò)對(duì)比國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員與其他公務(wù)員的區(qū)別,以勝任力模型構(gòu)建為導(dǎo)向,從績(jī)效測(cè)評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、職位甄別、培訓(xùn)等方面研究加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員能力