對(duì)國(guó)內(nèi)電視媒體員工的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、媒體競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，即使在新舊眾多媒體競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的關(guān)鍵因素也仍然是作為媒介主體的人。對(duì)我國(guó)電視媒體而言，人力資源管理尚未完善，還沒有形成有效的激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。如何構(gòu)建一套科學(xué)、合理、公平、有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)開發(fā)利用人才、留住人才，為國(guó)內(nèi)電視媒體組織盡可能地帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，是目前國(guó)內(nèi)電視媒體急待解決的重要問(wèn)題。因此針對(duì)國(guó)內(nèi)電視媒體的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善其員工的激勵(lì)機(jī)制具有重要意義。 本文對(duì)

2、國(guó)內(nèi)電視媒體員工的激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，并提出完善國(guó)內(nèi)電視媒體員工的激勵(lì)機(jī)制的若干對(duì)策，將人力資源管理理論與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)如何完善國(guó)內(nèi)電視臺(tái)員工的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了實(shí)例分析。 首先，文章介紹了國(guó)內(nèi)電視媒體及其人力資源的特點(diǎn)，指出了目前國(guó)內(nèi)電視媒體人力資源管理制度的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。 接著，文章介紹了國(guó)內(nèi)電視媒體比較普遍使用的激勵(lì)機(jī)制和措施，并對(duì)目前國(guó)內(nèi)電視媒體員工的激勵(lì)機(jī)制存在的環(huán)境因素進(jìn)行了研究和探討。通

3、過(guò)分析國(guó)內(nèi)電視媒體員工的特點(diǎn)、員工激勵(lì)的必要性和電視媒體生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的新變化、新要求，指出國(guó)內(nèi)電視媒體員工的激勵(lì)機(jī)制目前存在的問(wèn)題。 隨后，文章對(duì)國(guó)內(nèi)電視媒體員工的激勵(lì)機(jī)制如何完善創(chuàng)新進(jìn)行了深入探討和研究。提出了包括通過(guò)崗位分級(jí)制和薪點(diǎn)制激勵(lì)核心員工；通過(guò)完善員工培訓(xùn)體系，關(guān)注員工職業(yè)生涯，增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度和積極性；建立新型的綜合績(jī)效考核制度等完善國(guó)內(nèi)電視媒體員工的激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策。 最后，文章結(jié)合相關(guān)對(duì)策的提出和工作實(shí)